【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
從國藥準(zhǔn)字查詢網(wǎng)中的網(wǎng)上藥店排行中可以看到，網(wǎng)友投票最高的前三名網(wǎng)上藥店分別是：健客網(wǎng)上藥店（34%）、老百姓大藥房（16%）、康愛多網(wǎng)上藥店（10%）。
在購買過程中，消費(fèi)者需將處方拍照上傳，從國大藥房旗艦店、康愛多大藥房旗艦店等目前試點(diǎn)的幾家情況來看，提供信息展示的處方藥種類較少，訂單數(shù)量也屈指可數(shù)。
《意見》對(duì)家庭醫(yī)生的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了豐富，明確了家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記和工作職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)簽約居民的健康需求，依法依約為其提供基礎(chǔ)性和個(gè)性化簽約服務(wù)。
帶量采購的第一核心要素是“量”。有專家認(rèn)為，帶量采購的核心是帶量議價(jià)，就是在省級(jí)平臺(tái)產(chǎn)生目錄和價(jià)格之后，由地市地區(qū)進(jìn)行帶量議價(jià)，由量導(dǎo)致較低的價(jià)格，進(jìn)一步壓低價(jià)格空間，從而發(fā)現(xiàn)最真實(shí)價(jià)格。
談判藥如果能取消計(jì)入藥占比，當(dāng)然是件好事，這意味著更多患者能享受到談判帶來的便民成果，也就不會(huì)再出現(xiàn)主題為“進(jìn)了醫(yī)保目錄的談判藥，患者卻吃不到”的新聞報(bào)道；但是否真的全盤否定藥占比的作用，則需要更深層次的考慮。
“美國大多數(shù)優(yōu)秀藥企在研發(fā)方面都具備較為完善的人才培養(yǎng)制度，在人才招募上更強(qiáng)調(diào)可塑性和研發(fā)能力。進(jìn)入公司后，研發(fā)人員嚴(yán)格劃分級(jí)別，逐級(jí)競爭，適者生存，從而形成一支契合企業(yè)發(fā)展理念、具有較強(qiáng)科研能力的人才梯隊(duì)。”
藥品的帶量采購或集中采購，回歸到本質(zhì)就是“團(tuán)購”，雖然“團(tuán)購”能夠?qū)崿F(xiàn)藥品價(jià)格的下降，但是藥品的帶量采購需注意三方面的要素：一是要明確用量，二是要及時(shí)付款，三是要確保品質(zhì)。
“深化醫(yī)改”的關(guān)鍵是“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”?！叭t(yī)”中，2018年上半年，國家醫(yī)保局正式掛牌，為國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，副部級(jí)；國家藥品監(jiān)督管理局成為國家市場監(jiān)督管理總局管理的國家局，為副部級(jí)；國家衛(wèi)生健康委員會(huì)為正部級(jí)單位。
公立醫(yī)院的服務(wù)性收入長期以來維持低價(jià)，短期內(nèi)大幅度提高仍有一定的難度，總體仍存在一定的缺口。而且，公立醫(yī)院長期以來不計(jì)成本的擴(kuò)張引發(fā)了醫(yī)療成本居高不下，快速降低成本的難度還比較大。
已經(jīng)成立省醫(yī)保局的福建就簡單多了，根據(jù)福建省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《福建省省級(jí)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》，明確組建福建省衛(wèi)生健康委員會(huì)，要求今年11月中旬前掛牌，年底前完成“三定”工作。
近年來，隨著零售藥店的擴(kuò)張，藥店有成為藥品銷售第一終端的潛力。如今，北京新規(guī)規(guī)定，連鎖便利店可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)零售經(jīng)營乙類非處方藥。新規(guī)一旦實(shí)施，目前的醫(yī)藥零售格局或?qū)l(fā)生重大改變。
醫(yī)保領(lǐng)域的諸多問題，都與地方政府的隨意性密切相關(guān)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)，是一個(gè)長期存在的重要問題。表面上看，責(zé)任在于企業(yè)，是企業(yè)隱瞞了繳費(fèi)基數(shù)。
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