2016-12-13
公立醫(yī)院要有大變革！民營(yíng)醫(yī)療如何翻身？
隨著越來越多資本的介入，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策的放開，作為核心醫(yī)療資源的優(yōu)秀醫(yī)生越來越多地走出體制，民營(yíng)醫(yī)院開始真正具備了和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性生存的可能。
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來。
隨著越來越多資本的介入，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策的放開，作為核心醫(yī)療資源的優(yōu)秀醫(yī)生越來越多地走出體制，民營(yíng)醫(yī)院開始真正具備了和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性生存的可能。
對(duì)縣公立醫(yī)院現(xiàn)有部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化；醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格實(shí)行分類管理，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分、個(gè)性化需求比較強(qiáng)的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)管理。
基層醫(yī)療的改革政策采取了收支兩條線的大包干做法，打擊了基層醫(yī)生的工作積極性；基本藥物制度的曲解實(shí)施進(jìn)一步限制了基層醫(yī)生的用藥權(quán)。
專門對(duì)中醫(yī)藥的健康服務(wù)方面提出了很多方面的要求，其中最重要的是提出中醫(yī)藥要在“治未病”方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，要在重大疾病治療方面發(fā)揮協(xié)同作用，在疾病的康復(fù)方面要發(fā)揮核心作用。
對(duì)患者進(jìn)行建檔，紙質(zhì)表格要齊全，杜絕表格空項(xiàng)、漏項(xiàng)。對(duì)患者進(jìn)行隨訪，不得遲訪和缺訪，并填寫好紙質(zhì)隨訪記錄表。
要提高居民的就醫(yī)“品味”，讓他們感覺到與家庭醫(yī)生簽約就如同加入了一個(gè)高級(jí)俱樂部，營(yíng)造擁有家庭醫(yī)生是一種時(shí)尚的社會(huì)氛圍。
對(duì)于醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，他尤其提到了深圳市推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系綜合改革的衛(wèi)生政策創(chuàng)新，「不是規(guī)劃什么，而是規(guī)劃不做什么?！?/p>
公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市已擴(kuò)至200個(gè)，藥品供應(yīng)保障體系進(jìn)一步健全，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制逐步建立，個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重持續(xù)下降。
在春雨醫(yī)生、好大夫、丁香園、掛號(hào)網(wǎng)等一批在線問診類移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的熱度逐漸冷卻后，資本市場(chǎng)也開始逐漸轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，下一個(gè)投資熱點(diǎn)就是“連鎖診所”。
落實(shí)保障責(zé)任，增加了對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政投入。各級(jí)政府強(qiáng)化了對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、長(zhǎng)期債務(wù)化解、學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的財(cái)政保障。
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