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中國(guó)和歐洲的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)別在哪里

2017-02-28 來(lái)源:中國(guó)養(yǎng)老咨詢  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:法國(guó)VICHY大中華區(qū)代表葉劍明在談到東西方的社會(huì)老齡化問(wèn)題時(shí)表示,歐洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),法國(guó)又是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)都比較發(fā)達(dá)的國(guó)家。

  未來(lái)10年,外來(lái)人口“異地化”養(yǎng)老在不斷升級(jí)。而沿海城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)較為成熟,養(yǎng)老服務(wù)水平相對(duì)內(nèi)地城市總體服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)較高,是城市發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志,是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

  如何科學(xué)而理性地把握老齡化問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)下全球社會(huì)共同關(guān)注的重要問(wèn)題。從根本上說(shuō),老齡化是人類文明發(fā)展進(jìn)步進(jìn)程中出現(xiàn)的新課題,也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中的必然,并將在人類文明全面發(fā)展中不斷變化、演進(jìn),所以應(yīng)該用發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看待社會(huì)老齡化問(wèn)題和把握老齡化問(wèn)題。

  注重健康管理

  我國(guó)人口老齡化問(wèn)題日益凸顯,60周歲以上老年人口在2020年將達(dá)到2.43億,2025年將突破3億。我國(guó)沿海城市人口的變化層次愈加明顯,沿海經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)“集中”變老問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。未來(lái)10年,外來(lái)人口“異地化”養(yǎng)老也在不斷升級(jí)。而沿海城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)較為成熟,養(yǎng)老服務(wù)水平相對(duì)內(nèi)地城市總體服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)較高,是城市發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志,是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

  相對(duì)來(lái)看,歐洲的社會(huì)老齡化較早顯現(xiàn)。在歐洲,法國(guó)在康養(yǎng)方面比較注重享生態(tài)圈,所設(shè)置的“智能養(yǎng)老”“保健醫(yī)療”“溫泉康養(yǎng)”“養(yǎng)老旅游”,主要發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)老、突出服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)模式。

  法國(guó)VICHY大中華區(qū)代表葉劍明在談到東西方的社會(huì)老齡化問(wèn)題時(shí)表示,歐洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),法國(guó)又是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)都比較發(fā)達(dá)的國(guó)家。在法國(guó),老年人比較多,但大部分老年人都還在工作,有較年輕的人在照顧更老一些的老年人,老齡服務(wù)機(jī)構(gòu)很多,尤其是法國(guó)的溫泉康養(yǎng)方面很多,做得很好。在法國(guó),養(yǎng)老院提供給健康老人的住宿是公寓,這個(gè)公寓是大家租的,里面的設(shè)施都是適老化的。不過(guò),這樣的公寓不是隨便能住進(jìn)去的,只有中產(chǎn)階級(jí)以上才租得起,當(dāng)然,國(guó)家也有補(bǔ)貼。

  給人印象深刻的是,良好的設(shè)施向社會(huì)公眾開(kāi)放,比如餐廳既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,在對(duì)內(nèi)方面,一個(gè)很好的做法就是營(yíng)養(yǎng)師對(duì)所有老年人進(jìn)行針對(duì)性地健康套餐管理,而對(duì)個(gè)人的各種飲食實(shí)施個(gè)性化配方。西餐相對(duì)比較簡(jiǎn)單,跟中餐不一樣,他們是怎么實(shí)現(xiàn)呢?營(yíng)養(yǎng)師按照醫(yī)生給你開(kāi)的菜單進(jìn)行配餐,當(dāng)然也有營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)你的情況來(lái)定,你缺乏什么,營(yíng)養(yǎng)師就給你做什么。人家的區(qū)別在于這種食療既給老年人量體裁衣,對(duì)外開(kāi)放,又是健康餐廳。

  葉劍明說(shuō),這種區(qū)別在于一是健康管理,二是老人健康管理分為身體飲食健康,還有醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)療健康,以及運(yùn)動(dòng)健康,包括溫泉療法。比如說(shuō)動(dòng)不了的老年人會(huì)給你做一些護(hù)理,動(dòng)得了的老年人會(huì)給你玩的地方,比如打牌,然后給一些醫(yī)療服務(wù)。最大區(qū)別是法國(guó)養(yǎng)老公寓能把老年人組織起來(lái),去做一些針對(duì)性的活動(dòng)。而中國(guó)沒(méi)有組織起來(lái),主要原因是老年人不愿去養(yǎng)老院。因此,現(xiàn)在的核心在于把老年人組織起來(lái),按照每個(gè)老年人的需求來(lái)安排活動(dòng)。

  比如我們有護(hù)工,國(guó)外也有護(hù)工;我們有搞衛(wèi)生的人,國(guó)外也有搞衛(wèi)生的人。我們?cè)撆渲玫娜艘粋€(gè)不少,甚至

  比國(guó)外的還多。就是沒(méi)有把老年人組織起來(lái),沒(méi)有把老年人系統(tǒng)化。所以說(shuō),應(yīng)該有組織地把老年人用系統(tǒng)化的方法組織起來(lái)。用模式把服務(wù)體系從背后支撐起來(lái),讓其成為標(biāo)準(zhǔn)體系,為老齡群體服務(wù)。葉劍明說(shuō),服務(wù)體系背后必須有標(biāo)準(zhǔn)體系,這是核心問(wèn)題。

  形成完整化的標(biāo)準(zhǔn)體系

  葉劍明強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該去設(shè)計(jì)和形成一套完整化的標(biāo)準(zhǔn)體系。近幾年,中國(guó)已經(jīng)在社會(huì)老齡標(biāo)準(zhǔn)化體系方面有一些試點(diǎn),但還處在逐步探索階段,要形成完整體系依然任重道遠(yuǎn)。中國(guó)缺少專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員,缺少服務(wù)人員。

  因此,首先要培養(yǎng)這些人,先從教育入手,然后把鏈條一環(huán)一環(huán)扣起來(lái),逐步形成老齡化健康保障體系。所以說(shuō),下一步首要任務(wù)就是要從教育抓起。教育要集中在某些專業(yè),應(yīng)該把護(hù)工和護(hù)理培訓(xùn)列入培訓(xùn)體系。在歐洲有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),最好學(xué)護(hù)理出來(lái)的護(hù)工要懂得人體。

  其次,管理體系要“以人為本”。雖然不能做到每個(gè)人的個(gè)性化,但至少考慮他們共同的需求是什么?每個(gè)地區(qū)有不一樣要求,能不能形成一套統(tǒng)一體系呢?實(shí)際上,身心健康是一個(gè)根本需求,應(yīng)該做到用標(biāo)準(zhǔn)化體系來(lái)支撐。

  葉劍明指出,關(guān)鍵是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,比如說(shuō)院長(zhǎng),制度設(shè)計(jì)者要懂得這個(gè)邏輯,實(shí)際上有些時(shí)候并不是說(shuō)護(hù)理人員做得有多差、多好,管理者、設(shè)計(jì)者不懂得原則,也沒(méi)往這個(gè)方向去引導(dǎo),所以工作人員也就為了完成任務(wù)而去完成任務(wù)。

  葉劍明表示,外國(guó)養(yǎng)老集團(tuán)在中國(guó)做的不少,但沒(méi)有做起來(lái)。他們的管理設(shè)計(jì)理念沒(méi)有人去好好翻譯,讓中國(guó)人聽(tīng)得懂,也就是說(shuō),他們看到中國(guó)的事情覺(jué)得很奇怪,中國(guó)人設(shè)計(jì)路徑和管理路徑完全不一樣。

  養(yǎng)老不是技術(shù)問(wèn)題

  “當(dāng)然,不能這么簡(jiǎn)單地看這個(gè)事情,外國(guó)也是為了賺錢,中國(guó)也是為了做事業(yè),不管什么樣的情況,畢竟是服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)是很講究個(gè)性化的。但是怎么平衡個(gè)性化和盈利方式之間的矛盾呢?因?yàn)槿鎮(zhèn)€性化的話可能意味著經(jīng)營(yíng)者得不到利潤(rùn),也不可持續(xù)。”葉劍明說(shuō),養(yǎng)老不是技術(shù)問(wèn)題,因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)營(yíng)水平的根本邏輯沒(méi)有改變。

  服務(wù)妙招是什么?為什么要這樣服務(wù)?怎樣把管理理念深入到每個(gè)員工的心里?必須這個(gè)核心找出來(lái),如果能夠靜下心來(lái)把一些顧客的需求真正分析出來(lái),讓設(shè)計(jì)從這個(gè)發(fā)現(xiàn)中轉(zhuǎn)變,一定能做得好。中國(guó)和歐洲之間比較,中國(guó)人聰明一定不會(huì)比國(guó)外做得差。

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