近幾年,國務(wù)院以及各部委相繼出臺扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重磅政策,推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,加之三四線城市普通住宅市場疲軟,養(yǎng)老地產(chǎn)無疑成了一塊風(fēng)水寶地,成為眾人矚目的焦點,下一個千億級企業(yè)誕生之地。那么養(yǎng)老地產(chǎn)和普通住宅開發(fā)究竟有哪些區(qū)別?在投資養(yǎng)老地產(chǎn)項目的時候我們應(yīng)該注意什么問題呢?
區(qū)別一、功能
住宅是指專供居住的房屋,包括別墅、公寓、職工家屬宿舍和集體宿舍、職工單身宿舍和學(xué)生宿舍等功能要求較為單一,主要就是滿足人們的居住功能,為人們提供一個能夠遮風(fēng)檔雨的休憩之所。而養(yǎng)老地產(chǎn)所要承載的功能就較為復(fù)雜,養(yǎng)老地產(chǎn)最一般的功能是為中老年人群提供養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)療、康復(fù)等核心需求的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)所提供服務(wù)產(chǎn)品的功能,對人而言就是滿足中老年人人群的多元化養(yǎng)老需求。
同時養(yǎng)老地產(chǎn)還可以承載其他功能,例如餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務(wù)功能、社交功能、教育功能、農(nóng)業(yè)采摘功能等等,就因為養(yǎng)老地產(chǎn)的功能要求靈活多變,故導(dǎo)致對其操控也就相對復(fù)雜。邱老師認(rèn)為企業(yè)在選擇開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項目的時候,未必建設(shè)一個“高大上”的養(yǎng)老地產(chǎn)項目,尤其是在三、四線城市,消費(fèi)力不足、觀念相對滯后。可以根據(jù)企業(yè)自身擁有的資源稟賦情況,結(jié)合項目區(qū)位、交通、特點等內(nèi)容,打造特色養(yǎng)老地產(chǎn),這就要求你的項目其中有一個或者幾個核心功能是同區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)無法比擬的,或者你設(shè)置了較高的行業(yè)準(zhǔn)入門檻。
區(qū)別二、客戶
住宅的目標(biāo)客戶一般分為兩類,一種是投資型客戶,一種是自用型客戶。投資性客戶是依靠買后出租及房產(chǎn)升值獲利。而自用型客戶是買后自用(不論過渡型居住還是永久性居?。?。但養(yǎng)老地產(chǎn)的客戶則包括養(yǎng)老地產(chǎn)各功能板塊的投資商和運(yùn)營商,如養(yǎng)老運(yùn)營機(jī)構(gòu)、醫(yī)療運(yùn)營機(jī)構(gòu)、教育運(yùn)營機(jī)構(gòu)、餐飲運(yùn)營機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu),還包括目標(biāo)消費(fèi)者(老人)及其子女三大類群體。老人群體客戶根據(jù)年齡、身體狀況、可支配收入、家庭結(jié)構(gòu)等分類,又分為了養(yǎng)老養(yǎng)生客戶、醫(yī)療康復(fù)客戶、休閑娛樂客戶、度假旅游客戶、文化教育客戶、投資理財客戶等等。
所以在項目開發(fā)前期需要去認(rèn)真研究市場,研究不同類型客戶群體的消費(fèi)特點,根據(jù)客戶的需求來設(shè)計功能和業(yè)態(tài)布局。在項目后期運(yùn)營管理階段,更要有針對性地提供特定客戶群體的服務(wù)產(chǎn)品和差異化服務(wù),包括如何處理好老人子女的關(guān)系,如何處理好投資客的收益問題??蛻羧后w的差異性極大,就要求后期運(yùn)營團(tuán)隊服務(wù)效率和服務(wù)意識,區(qū)別于普通住宅提供的一次性銷售和物業(yè)服務(wù),養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營難度可想而知。
區(qū)別三、操作性
從地產(chǎn)開發(fā)角度來講,養(yǎng)老地產(chǎn)操作的復(fù)雜性從客戶區(qū)別上就可見一斑。對于住宅而言,開發(fā)商將住宅賣出后基本就萬事大吉,住宅的使用價值就開始在消費(fèi)者手中體現(xiàn)。而養(yǎng)老地產(chǎn)在銷售或出租過后,是不能直接進(jìn)行消費(fèi)的,這時的養(yǎng)老地產(chǎn)項目在某種程度上是不具備使用價值的,需要組建各板塊的運(yùn)營團(tuán)隊才能服務(wù)于老人,養(yǎng)老地產(chǎn)的“軟硬結(jié)合”在老人身上的價值才得以體現(xiàn)。
養(yǎng)老運(yùn)營團(tuán)隊持續(xù)提供高品質(zhì)的服務(wù)能力是養(yǎng)老地產(chǎn)的生死環(huán)節(jié),邱老師特別提醒開發(fā)商,項目開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)稍有不甚,便會將養(yǎng)老地產(chǎn)帶入萬劫不覆的深淵,沒有思考清楚,請慎入(可以閱讀邱老師《如何做好養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)與管理》)。另外,從不同功能板塊的資源整合能力來看,更是復(fù)雜。比如如何引進(jìn)醫(yī)院?引進(jìn)哪一類型的醫(yī)院,綜合,??疲厣?,一、二、三級?這些問題都需要在項目開發(fā)前做好準(zhǔn)備,思考清楚再下手。
區(qū)別四、對建筑,裝修要求
普通住宅對建筑物業(yè)要求相對簡單,能滿足居住、停車、散步、安全等功能即可,對層高、荷載等的要求也不高,而且標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)非常成熟。但養(yǎng)老地產(chǎn)對建筑的樓層、坡度、通道寬度、扶手、消防、房間面積、風(fēng)雨連廊、無障礙設(shè)施、適老化設(shè)計、醫(yī)用電梯等都有很細(xì)致的要求,任何一點差池都有可能大大增加項目開發(fā)成本。
從裝修的角度來說,在前期設(shè)計的時候需要從后期運(yùn)營的實際出發(fā),以老年人的安全性、實用性、舒適性為主體,符合后期運(yùn)營效率的理念,比如開關(guān)按鈕便于輪椅觸及,門牌有趣味性方便老人記憶,適當(dāng)降低洗手臺高度,衛(wèi)生間各類潔具設(shè)置扶手,浴室布局考慮護(hù)理人員陪同空間,室內(nèi)主要交通路線有足下燈,墻體做鈍角處理,地板注意防滑,使用不同的色塊來區(qū)分功能區(qū)等,需要考慮到的細(xì)節(jié)很多,建議開發(fā)企業(yè)可以參觀國內(nèi)一些硬件不錯的項目,比泰康燕園、如萬科隨園嘉樹、綠城烏鎮(zhèn)雅園、上海第三福利院等,這些項目在建筑、裝修風(fēng)格上都是下足了功夫。PS:記得帶上相機(jī),哈哈。
區(qū)別五、銷售(持有)模式
住宅的銷售模式較為簡單,通常為直接銷售,買賣兩清。然而養(yǎng)老地產(chǎn)的形式多樣,一般而言分為兩大類,多種模式。
第一類、銷售+持有模式:
銷售+持有模式的項目通常包括住宅、老年公寓、養(yǎng)護(hù)院(護(hù)理院)三部分。
住宅(包括普通公寓和別墅)用于銷售,是回收資金的主力,并對持有型物業(yè)形成了支持;
老年公寓嵌入普通適老化社區(qū)里,可租可售,養(yǎng)護(hù)院主要接收不能自理老人,持有經(jīng)營的物業(yè),同時對住宅的銷售起到促進(jìn)作用,增加了產(chǎn)品的豐富性。
第二類、全部持有模式:
持有型養(yǎng)老地產(chǎn)項目的產(chǎn)權(quán)仍在經(jīng)營者手里,出售的是使用權(quán)。持有型養(yǎng)老地產(chǎn)目前常見模式有三種:押金制、會員制、保單捆綁制。
押金制通常是老年人先期繳納一筆押金,然后每月支付租金,押金最后返還。由于這種模式前期能夠回籠的資金很少,因此不適合郊外大型養(yǎng)老社區(qū),而是多見于城市中心和成熟社區(qū)聚集區(qū)的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
會員制一般是前期繳納高額會費(fèi),通常幾十萬到幾百萬之間,這部分收入一般可以回收房屋的建設(shè)成本;然后根據(jù)所住房型,每年繳納幾萬元的管理費(fèi),這部分收入是主要利潤來源。之所以受到國內(nèi)企業(yè)的青睞,主要是因為它能夠讓投資企業(yè)在項目運(yùn)行的前期就收回大部分資金,從而有效緩解資金壓力。
保單捆綁制即養(yǎng)老項目的入住權(quán)與壽險公司的保單掛鉤,投保者在購買保險計劃的同時獲得入住養(yǎng)老社區(qū)的權(quán)利。根據(jù)目標(biāo)客戶不同,保費(fèi)門檻從幾十萬到幾百萬不等,到期后客戶可以選擇現(xiàn)金給付,或直接抵入住的租金。據(jù)悉,泰康人壽、新華人壽、合眾人壽等操都是保險產(chǎn)品掛鉤養(yǎng)老社區(qū),但是后期的運(yùn)營管理和高空置率成為這些企業(yè)非常頭疼的問題。
區(qū)別六、投資回報形式
對于開發(fā)商而言,養(yǎng)老地產(chǎn)的投資回報形式有四種:一是一次性銷售獲利,二是后期持續(xù)經(jīng)營收益,三是物業(yè)升值,四是資本市場收益(目前還沒有出現(xiàn))。而普通住宅的投資回報形式主要通過銷售來實現(xiàn)。銷售只能獲取短期的資金回籠或者解決開發(fā)商后續(xù)開發(fā)的資金問題,而經(jīng)營收益和物業(yè)升值才是養(yǎng)老地產(chǎn)投資回報的最主要形式。
因為持有的物業(yè)每年都在升值,而且經(jīng)營收益相對穩(wěn)定。所以,養(yǎng)老地產(chǎn)真正的價值并非是銷售,而是獲取長期的經(jīng)營收益和物業(yè)升值,以及未來資本市場的收益。
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