近日有媒體爆料，某醫(yī)院按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生委紀(jì)檢整改要求，收回近5年發(fā)放給醫(yī)生的夜班費(fèi)，此事在醫(yī)療界引起一片嘩然，很多醫(yī)護(hù)人員留言表示“心拔涼拔涼的”。而有家醫(yī)院卻反其道而行，不僅沒取消夜班費(fèi)和餐補(bǔ)費(fèi)，反而為值班的醫(yī)護(hù)人員送夜宵。

 

夜班的醫(yī)生和護(hù)士，如果遇到病人多的時(shí)候，常常會(huì)忙碌一夜，面對(duì)一個(gè)個(gè)生命，絲毫不敢馬虎，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度，精神壓力也很大，因?yàn)槭程貌蛷d都關(guān)門休息了，自己帶飯也很不方便，所以還常常要餓一晚上肚子。因此他們中有不少人，最不愿意上的就是夜班。

 

加上近日，一些醫(yī)院取消夜班費(fèi)、餐補(bǔ)費(fèi)的消息在醫(yī)療圈不斷刷屏，越來越多的醫(yī)護(hù)人員對(duì)夜班感到失落。

 

然而，與之相反的是河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院卻反其道而行，不僅沒取消夜班費(fèi)和餐補(bǔ)費(fèi)，反而為值班的醫(yī)護(hù)人員送夜宵。

 

晚上九點(diǎn)半，醫(yī)院的各個(gè)病區(qū)陸續(xù)推來了一輛輛職工餐車，食堂的工作人員身著整潔統(tǒng)一的工作服，將熱氣騰騰的147份夜宵，一一送到55個(gè)病區(qū)的醫(yī)生和護(hù)士手中。

 

該院院長趙增仁說到，醫(yī)院這么做，首先是從“以人為本”愛護(hù)員工、關(guān)心員工身體健康出發(fā)的，同時(shí)也是為了更好地服務(wù)每一個(gè)患者，近一年多來，到該院就診的病人不斷增多，尤其是重病人的比例上升了許多，夜班醫(yī)護(hù)人員在治療和護(hù)理上的壓力明顯增多，為他們提供夜宵是醫(yī)院應(yīng)該做的，可以讓醫(yī)生、護(hù)士全身心地投入到工作之中。

 

醫(yī)院的夜班工作者表示，醫(yī)院處處為職工著想，醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)用更加努力、更加認(rèn)真地工作來回報(bào)醫(yī)院，服務(wù)好患者。

 

給值班醫(yī)護(hù)送夜宵，看似“小事”，實(shí)則“大事”，因?yàn)樗从沉艘粋€(gè)醫(yī)院的文化氛圍和理念，對(duì)中央精神的正確理解，對(duì)“尊醫(yī)重衛(wèi)”的貫徹落實(shí)。

 

收回夜班費(fèi)透出管理的冷漠

 

有關(guān)部門將夜班費(fèi)認(rèn)定為“違規(guī)津貼”，要求醫(yī)院取消夜班費(fèi)已經(jīng)不是第一次了。疾病不分白天、夜晚，夜間也需要醫(yī)護(hù)人員守護(hù)患者安全、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，理應(yīng)對(duì)值夜班的醫(yī)護(hù)人員做出合理的補(bǔ)償。由于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)夜班費(fèi)如何發(fā)放沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致各地、各家醫(yī)院夜班費(fèi)還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，甚至同一家醫(yī)院內(nèi)不同科室之間的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。以記者了解到的情況來看，醫(yī)院夜班費(fèi)以幾元、幾十元居多，很多醫(yī)護(hù)人員吐槽：買一份像樣的外賣都不夠。可見，夜班費(fèi)并未真正起到激勵(lì)作用，充其量只是個(gè)“安慰獎(jiǎng)”。有一位醫(yī)生的觀點(diǎn)很有代表性，他說支撐醫(yī)生值夜班的不是夜班費(fèi)，而是從上學(xué)時(shí)就形成的職業(yè)習(xí)慣和責(zé)任心。然而，就連這聊勝于無的夜班費(fèi)也沒有被納入國家層面的津貼體系，實(shí)在是令人費(fèi)解。

 

遺憾的是，有關(guān)部門不是著眼于如何與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完善現(xiàn)有法律法規(guī)，讓醫(yī)護(hù)人員更好地得到《勞動(dòng)法》的保護(hù)，保障醫(yī)護(hù)人員合法的休息權(quán)益，而是僅憑一句“沒有相關(guān)文件支持”就要求取消，這是對(duì)醫(yī)務(wù)人員長期超時(shí)勞動(dòng)、高強(qiáng)度勞動(dòng)的漠視，這種只破不立的做法是懶政思維，折射出管理者的冷漠。

 

醫(yī)改成果的取得，凝聚著1000余萬醫(yī)護(hù)人員日復(fù)一日的辛苦付出。在此呼吁，別再讓一次次的取消夜班費(fèi)事件寒了醫(yī)護(hù)人員的心。有關(guān)部門應(yīng)著手研究如何在薪酬制度改革中解決夜班補(bǔ)償?shù)膯栴}，讓醫(yī)護(hù)人員的辛苦付出得到回報(bào)，這才是管理者應(yīng)有的思維。