據(jù)了解為爾康的經(jīng)營不好狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)一年了。倒閉也算是意料之中。

　　在通知中，該公司表示，公司倒閉的原因有：經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，成本上揚(yáng)、業(yè)務(wù)量不斷減少等多種因素。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，醫(yī)藥流通行業(yè)震蕩或許已經(jīng)開始，兩票制+營改增+流通行業(yè)大整治（倒查三年）等等系列政策的推行，企業(yè)成本的成本增加無以為繼、歷史問題自查無法交代，規(guī)模轉(zhuǎn)型無法適應(yīng)、繼續(xù)經(jīng)營擔(dān)心被抓等等原因，主動散伙、被動變現(xiàn)，走為上策等心態(tài)應(yīng)先，下半年也許會集中爆發(fā)類似信息。

　　未來可能是這3種公司可以存活

　　可以兩票制配送的公司（比如國藥控股等等）。

　　有藥店業(yè)務(wù)的公司。

　　第三方醫(yī)藥物流公司，幫企業(yè)、代理商解決收貨、發(fā)貨繁瑣事務(wù)，通過集中整合，降低流通成本。

　　隨著粵北最大醫(yī)藥公司廣東為爾康醫(yī)藥有限公司（下稱“為爾康”）的倒閉，醫(yī)藥流通行業(yè)的“洗牌”似乎被正式拉開。其實(shí)，對于醫(yī)藥流通行業(yè)的整頓，國家發(fā)出了多重指令，如5月1日在全國實(shí)施的“營改增”改革方案；4月26日明確宣布推行的“兩票制”等，都暗示出醫(yī)藥流通行業(yè)“生態(tài)秩序”的重構(gòu)已成“板上釘釘”。

　　只不過業(yè)界并未覺察，在這次“洗牌”中，最先倒下的是粵北最大的醫(yī)藥公司，而不是那些零散的小型流通企業(yè)。

　　地域流通大佬轟然倒下6月19日，為爾康在其官網(wǎng)上發(fā)布了“關(guān)于解散公司”的公告。公告稱，其近年來經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、成本上揚(yáng)、業(yè)務(wù)量不斷減少等多種困難，盡管公司采取了各種積極補(bǔ)救措施，但仍然未能扭轉(zhuǎn)局面。有鑒于此，公司不得不決定就此解散，2016年6月19日起正式停止運(yùn)營。

　　根據(jù)公開資料查閱到，為爾康前身為一間單體藥店，是其創(chuàng)始人楊九科的家人于1989年在英德市橋頭鎮(zhèn)創(chuàng)辦，主要從事藥品經(jīng)營。后經(jīng)過9年的發(fā)展，楊九科在英德市區(qū)開辦了第一間分店。在分店業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的5年后，2003年，楊九科成立了英德市濟(jì)世藥業(yè)有限責(zé)任公司（后更名為英德市為爾康醫(yī)藥有限公司）并在2009年升格為廣東醫(yī)藥有限公司。

　　從1898年的單體藥店到為爾康，歷經(jīng)27年發(fā)展，為爾康現(xiàn)已成英德市分布最廣、信譽(yù)最好的企業(yè)。公司占地面積53000多平方米，總資產(chǎn)1億多元，有辦公樓、物流倉庫、中藥飲片廠、醫(yī)藥保健中心，員工700多人，公司首批通過國家GSP質(zhì)量認(rèn)證，是目前英德市最大的一家從事藥品、保健品、醫(yī)療器械、美容化妝品、食品和門診經(jīng)營為一體的批發(fā)、零售綜合性醫(yī)藥公司，業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)橫跨清遠(yuǎn)、韶關(guān)等地，分店網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)，物流車隊規(guī)模龐大。

　　盡管實(shí)力強(qiáng)大，但為爾康近年來受市場影響，公司經(jīng)營十分艱難，最終資不抵債宣布破產(chǎn)。而在破產(chǎn)后，投壺網(wǎng)（微信：touwho2015）不完全統(tǒng)計，目前為爾康拖欠相關(guān)廠家貨款達(dá)到2億元。其中，深圳、廣州、佛山居多。

　　為爾康欠款20萬以上者

　　序號企業(yè)金額（萬）

　　1南洋藥業(yè)35

　　2康美藥業(yè)70

　　3湖南東健35

　　4廣德昌藥業(yè)25

　　5在田藥業(yè)25

　　6天齊堂藥業(yè)90

　　7羅浮山75

　　8四川科倫55

　　9深圳華全31

　　10廣東金瑞38

　　11萊泰63.9

　　12正韓56

　　13天宸53.6

　　14其余大戶4000

　　政策嚴(yán)格影響企業(yè)發(fā)展

　　針對為爾康的破產(chǎn)，業(yè)界人士感嘆，在當(dāng)前的嚴(yán)政“壓迫”下，藥企生意越來越難做。

　　的確如其所言，以兩票制為例，它砍去了產(chǎn)品代理環(huán)節(jié)。藥品從出廠到醫(yī)院只許開兩次發(fā)票，一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè)，二是從流通商業(yè)開到醫(yī)院，并且取消藥品加成。如此一來，廠家高開來發(fā)票，并且廠家及醫(yī)院回款賬期過長，這對于這類型公司來說幾近于滅頂之災(zāi)。為爾康顯然有受到這方面的影響。

　　事實(shí)上，在嚴(yán)政之下，不難預(yù)計，接下來在醫(yī)藥商業(yè)公司整合的過程中，被吊銷、注銷或因業(yè)務(wù)減少進(jìn)而倒閉的數(shù)量會逐漸增多，商業(yè)公司的倒閉同時也會給與其合作的企業(yè)帶來應(yīng)收賬款的損失，甚至是面臨被收購、轉(zhuǎn)行、或者淘汰出局的命運(yùn)。

　　以下內(nèi)容首發(fā)于微信公眾號：投壺網(wǎng)。文章內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn)，不代表本平臺立場。

　　1月9日衛(wèi)計委《在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見（試行）》正式對外公布！藥企規(guī)避兩票制，將被停止交易、踢出市場！

　　在醫(yī)療行業(yè)整治風(fēng)暴來臨之時，在兩票制出臺之際，藥企如何才能規(guī)避風(fēng)險，做到做到合規(guī)經(jīng)營？對醫(yī)藥工商企業(yè)及藥企的營銷財稅將產(chǎn)生怎樣的巨大影響？如何做出快速反應(yīng)，調(diào)整企業(yè)的思路，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？

　　兩票制全國大規(guī)模落地執(zhí)行?。〈笈硇蜕虡I(yè)面臨淘汰或被迫轉(zhuǎn)型?。〉厥屑壟渌托蜕虡I(yè)或?qū)⒚媾R新機(jī)遇，底價代理工業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，靠倒票生存的商業(yè)公司原有價值喪失企怎么迎接新政，代理商將何去何從、自然人的生存狀態(tài)將如何改變？

　　底價全面轉(zhuǎn)高開后，增加稅費(fèi)如何分?jǐn)偨档推髽I(yè)稅負(fù)、傳統(tǒng)營銷模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規(guī)票據(jù)？藥企營銷模式亟待轉(zhuǎn)型！藥企找票沖賬等于尋死路？必須轉(zhuǎn)型升級建生途！