“2017年處于醫(yī)藥行業(yè)政策的調(diào)整期和市場(chǎng)動(dòng)蕩期，隨著國(guó)家醫(yī)藥政策頻出，尤其是新醫(yī)改政策的不斷推進(jìn)，兩票制、藥品零加成、醫(yī)?？刭M(fèi)、一致性評(píng)價(jià)等政策的一一出臺(tái)落地，使得整個(gè)行業(yè)正面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

行業(yè)格局全面調(diào)整供應(yīng)鏈金融加速發(fā)展

據(jù)了解，在“兩票制”政策下，藥品流通環(huán)節(jié)將被大幅壓縮，過(guò)去存在的過(guò)票公司將逐步退出市場(chǎng)，醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈中只留下了藥廠/供應(yīng)商、醫(yī)藥流通配送公司、醫(yī)院/終端消費(fèi)者三大參與主體，行業(yè)集中度不斷提高。同時(shí)，政策的執(zhí)行也將逐步倒逼藥品零售、物流、電商行業(yè)加速集約化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)格局的全面調(diào)整，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的影響深遠(yuǎn)。

值得注意的是，在各項(xiàng)政策不斷釋放利好信號(hào)的情況下，供應(yīng)鏈金融在醫(yī)藥行業(yè)中的作用也逐漸顯現(xiàn)。據(jù)悉，由于醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)中本該快速平穩(wěn)流動(dòng)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)，大量的資金被下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)占用，導(dǎo)致藥廠/供應(yīng)商和醫(yī)藥流通配送公司需要持續(xù)籌集更多的資金來(lái)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。而供應(yīng)鏈金融與醫(yī)藥行業(yè)的有效結(jié)合，以醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈中的大型醫(yī)藥流通配送公司或者藥廠為核心企業(yè)，釋放了核心企業(yè)的征信，為上下游提供融資服務(wù)，高效、快捷地解決其資金流問(wèn)題，成為了優(yōu)化醫(yī)藥流通中現(xiàn)金流、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段之一，實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展。

拓融資渠道降經(jīng)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多方共贏

事實(shí)上，供應(yīng)鏈金融對(duì)于解決醫(yī)藥中小企業(yè)融資難的困境極為有利。一方面，在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中，一部分流通企業(yè)和藥廠整體實(shí)力會(huì)相對(duì)較弱，而且由于醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，沒(méi)有足夠的抵質(zhì)押擔(dān)保物、信息透明度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，因此很難獲得銀行的貸款；另一方面，中小藥廠和流通企業(yè)對(duì)周轉(zhuǎn)資金的需求較高，導(dǎo)致了這部分市場(chǎng)融資需求難以被滿足。而通過(guò)發(fā)展供應(yīng)鏈金融，供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)卻可以依托核心企業(yè)的信用優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中小供應(yīng)商與核心企業(yè)的真實(shí)交易信息，基于中小企業(yè)的應(yīng)收賬款、存貨、預(yù)付款等資產(chǎn)，對(duì)其提供配套融資，簡(jiǎn)單、靈活、專業(yè)、高效。

同時(shí)，在供應(yīng)鏈中，企業(yè)通過(guò)高效的信息交換和資金的有效注入，可以強(qiáng)化藥廠、流通企業(yè)和醫(yī)院之間的生產(chǎn)、購(gòu)銷關(guān)系，使其更為緊密；而對(duì)于供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，則由對(duì)單個(gè)企業(yè)的資金提供者提高為對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)，將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起，利用自身的信息優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)控制手段，進(jìn)而幫助企業(yè)鞏固供應(yīng)鏈的建設(shè)。

另外，供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)通過(guò)深入醫(yī)藥核心企業(yè)的供應(yīng)鏈上下游，將能夠關(guān)注其交易對(duì)象和合作伙伴，監(jiān)控供應(yīng)鏈上資金的流動(dòng)占用情況，獲取合同訂單、發(fā)貨收貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款等信息，使物流、資金流和信息流得到統(tǒng)一管理，使平臺(tái)可以根據(jù)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資金的不同需求提供具有針對(duì)性的金融服務(wù)，包括藥廠預(yù)付款需求、流通企業(yè)支付貨款需求、流通企業(yè)回收賬款需求等，從而降低整個(gè)供應(yīng)鏈條經(jīng)營(yíng)成本，提高資金的使用效率和融資速度。

此外，對(duì)于供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，整個(gè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的整體信用要比單個(gè)醫(yī)藥公司的信用強(qiáng)，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金的安全性。并通過(guò)對(duì)醫(yī)藥物流、資金流和信息流的監(jiān)督管理，可以根據(jù)整個(gè)供應(yīng)鏈的變化對(duì)利率和貸款金額進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

未來(lái)，隨著供應(yīng)鏈金融和醫(yī)療行業(yè)的深入結(jié)合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下，醫(yī)藥行業(yè)的整合將進(jìn)一步加快，醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融服務(wù)也將迅速轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)全面調(diào)整，發(fā)展空間廣闊。

有分析認(rèn)為，參照衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年全國(guó)醫(yī)院物資采購(gòu)費(fèi)用達(dá)1.22萬(wàn)億元，2010年-2014年年均增速逾40%。按照每年20%左右的增速保守估計(jì)，2017年全國(guó)醫(yī)院物資采購(gòu)費(fèi)也將達(dá)到1.5萬(wàn)億元，醫(yī)療供應(yīng)鏈金融生長(zhǎng)土壤肥厚，正迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期。