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共享經(jīng)濟在醫(yī)療中的思考

2017-09-07 來源:看醫(yī)界  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:如果說共享經(jīng)濟只是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的一個產(chǎn)物,那么對于任何一個行業(yè)的改變,都可以引發(fā)一些思考,或許下一個風(fēng)口就在你身邊。

  當(dāng)出門打車不再揚招,滴滴改變了人們的出行方式,更改變了生意模式。一大批公司高舉“共享”大旗沖進(jìn)創(chuàng)投市場。瞬間,從自行車到充電寶,再到籃球、雨傘、空調(diào),各種你想得到想不到的商品紛紛趕上了共享經(jīng)濟的潮流。甚至有人提出共享電話亭,這和公共電話亭有何區(qū)別?

  在醫(yī)療行業(yè),共享經(jīng)濟怎么悄無聲息?我們得先從共享經(jīng)濟的要素開始分析,共享經(jīng)濟的五個要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。

  醫(yī)療機構(gòu)有閑置資源嗎?得看什么醫(yī)療機構(gòu)了,三級大醫(yī)院人山人海,設(shè)備24小時不停,估計沒什么閑置資源,而一些二級、一級醫(yī)療機構(gòu)可能就有,包括病床在內(nèi),還有利用空間。那么早些年已經(jīng)在某些城市搞的醫(yī)聯(lián)體就是這樣一種整合資源法。把區(qū)域內(nèi)的公立醫(yī)院大大小小的捆綁在一起,利用各家的資源,達(dá)到利用率最大化。這樣的整合法,最終客戶端(患者)滿意嗎?

  醫(yī)療機構(gòu)還有什么閑置資源?醫(yī)生。不是說大醫(yī)院都人滿為患了,怎么醫(yī)生還是閑置資源呢?如果說去外院會診算一種體面的共享,那么去各地的“飛刀”就是一種潛在的共享了。這其中的差別除了法律問題以外,更關(guān)鍵的是對資源(醫(yī)生)的定價問題。包括上面提到的醫(yī)聯(lián)體也有這樣的問題,患者被安排去小醫(yī)院就診,難道患者愿意去大醫(yī)院擠來擠去嗎?更凸顯了醫(yī)生的價值和價格問題。

  某個醫(yī)生到底可以定多少價?如何約到該位醫(yī)生?這是個信息透明的問題。當(dāng)沒有滴滴等打車軟件時,很多出租車司機也是怨聲載道,說公司如何“剝削”他們。當(dāng)有其他選擇后,司機們不抱怨,直接用腳投票,改行開專車去了。從老百姓的角度,也看到了實惠,包括服務(wù)的提升,至少有多種的選擇。

  當(dāng)然這些信息比較簡單,容易透明化,對于醫(yī)療、醫(yī)生的信息就不容易透明,往往“內(nèi)行”的人得到更準(zhǔn)確的信息,哪個醫(yī)生水平如何。

  因此目前還欠缺對醫(yī)生的信息標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。譬如一種手術(shù),該醫(yī)生做過多少例、成功率、再手術(shù)率、用血量等。當(dāng)然,如果有商業(yè)保險對每位醫(yī)生有個系統(tǒng)的評估會更好,至少可以看到該醫(yī)生的醫(yī)療行為保險公司愿意付TA多少錢吧。因此從這里可以認(rèn)為,共享醫(yī)生往往是年資相對高,愿意分享自己醫(yī)療行為信息的醫(yī)生。

  最后還涉及去中介化和再中介化的過程。

  去中介化:醫(yī)生成為真正的自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生,醫(yī)療機構(gòu)愿意分享閑置資源。

  再中介化:自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生加入全國的共享平臺,各級醫(yī)療機構(gòu)同樣在平臺上(非公立的可能更多)。

  現(xiàn)在很多人看病會通過熟人介紹,往往雙方彼此還不是那么了解,患者只是感覺這樣更可靠。獨立的第三方可以通過大數(shù)據(jù)的管理,市場化的調(diào)配,讓資源充分利用,并達(dá)到讓醫(yī)患雙方彼此更多信任。當(dāng)然加入平臺不是一勞永逸,需要醫(yī)生自我宣傳、提升影響力,資本的介入只能算添柴,沒有自我的修煉,無法做到永續(xù)經(jīng)營。

  國內(nèi)的醫(yī)療,尤其是非公醫(yī)療,需要有更開放的心態(tài)來擁抱變革。如果說共享經(jīng)濟只是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的一個產(chǎn)物,那么對于任何一個行業(yè)的改變,都可以引發(fā)一些思考,或許下一個風(fēng)口就在你身邊。

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