當天，雙方在上海舉行了主題為“互聯網+醫(yī)療眼科慢病管理新模式”戰(zhàn)略簽約合作儀式，方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官謝方敏與參天中國區(qū)總裁山田貴之，一同簽署了戰(zhàn)略合作協議書。

 

（圖為方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官謝方敏與參天中國區(qū)總裁山田貴之，一同簽署了戰(zhàn)略合作協議書）

 

 

隨著電子產品普及，以及老齡化步伐加快，眼科疾病發(fā)病率日趨提升。目前，中國近視和干眼患者超過9億人，青光眼患者超過2千萬人。從目前臨床角度來說，青光眼是一種不可逆的致盲性眼病，其治療與管理是一個長期的過程，若不遵照醫(yī)囑及時長久干預控制，后果堪憂。

 

在今年兩會上，全國政協委員呼吁將眼病防治納入國家慢病管理體系中。而慢病管理也已被列入國民健康體系建設目標之一，“十四五”規(guī)劃和“2035年愿景目標”中特別指出，“擴大國家免疫規(guī)劃，強化慢性病預防、早期篩查和綜合干預”是未來的建設方向。

 

但是當前慢病管理存在的核心問題之一，是患者認知不足。有研究顯示：老年青光眼術后患者復診依從性高者僅為42.0%，復診認知度是影響門診復診依從性較低的主要因素之一。

 

青年人、中年人缺乏自我保健意識，對慢性病認識不足，同時許多慢病患者依從性差，不能遵照醫(yī)囑按時服藥、定期復查。這一現象也進而影響了慢病防治和管理的效率。

 

為此，作為眼科專業(yè)公司，參天與方舟健客攜手，響應國家政策，將“互聯網+醫(yī)療健康”融入慢病管理中，共同探索創(chuàng)新的眼科慢病管理模式，為醫(yī)生與患者搭建多元一體化高效服務平臺。

 

通過方舟健客的互聯網醫(yī)院平臺，醫(yī)生可以提供連續(xù)的診療方案，延長同一醫(yī)生的服務周期，拓展其服務半徑；患者通過方舟健客互聯網醫(yī)院提供的先進技術平臺，可以獲得門診首診后連續(xù)的教育和復診管理，提升其整體診療以及后續(xù)管理體驗。雙方將通過平臺在醫(yī)生診療過程中提供國際和國內先進的學術和實踐參考，并提供適用于患者的科普知識，幫助提升患者對于疾病的認知和自身管理能力，進而提高慢病管理的參與度和方案的執(zhí)行率。

 

 

（圖為雙方公司代表上臺開啟互聯網+醫(yī)療眼科慢病管理新模式）

 

 

方舟健客創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官謝方敏表示，作為國內一家數字醫(yī)療在線健康管理服務平臺，方舟健客一直精耕慢病管理領域，并在“以患者為核心，建立熟人醫(yī)患關系”的這種管理方式上尋找突破和創(chuàng)新。

 

謝方敏介紹說，此次與參天共同打造的互聯網+眼科慢病管理新模式，與傳統(tǒng)醫(yī)生在患者管理上的表現不同。傳統(tǒng)醫(yī)生是被動的，病人只在生病時去找他，不生病的時候互不“打擾”。“我們和參天一起打造的新模式，是通過互聯網技術和工具主動與患者進行互動，實時追蹤患者用藥并可提供連續(xù)治療服務，方便患者的同時，也為醫(yī)生收集了診斷信息，如有需要可及時調整診療方案。”這種互聯網+眼科慢病管理方式，還將有效提高醫(yī)生時間利用率，將線下問診留給更多初診病人。

 

參天中國區(qū)總裁山田貴之先生介紹說，參天過去一百多年來專注于眼科領域，在全球范圍內積累了專業(yè)的服務經驗、眼科醫(yī)學知識和技術，同時與世界各地權威的眼科專家保持交流，尤其在青光眼等疾病領域，參天在歐美和日本等老齡化程度較高的國家，已擁有相對成熟的經驗和技術。在本次合作中，參天可以發(fā)揮橋梁作用，通過與方舟健客合作的平臺，將這些經驗和技術嫁接到中國醫(yī)生對于患者的診療過程中，實現賦能醫(yī)生，科普患者的目標。參天愿與方舟健客一道，繼續(xù)通過探索新方法和新模式，幫助提升中國眼科醫(yī)生醫(yī)療水平、行業(yè)標準化水平和公眾對眼科疾病認知水平，努力幫助構建良好的眼科生態(tài)，持續(xù)為“健康中國2030”目標的實現做出貢獻。