5月中旬，春季藥交會(huì)又將在上海舉行，在此期間，醫(yī)藥云端工作室傾力打造三大會(huì)議，詮釋行業(yè)下一個(gè)十年的新周期：結(jié)構(gòu)性調(diào)整之后的上下游整合，處方外流大趨勢(shì)帶來(lái)的流出與承接商業(yè)模式，合規(guī)營(yíng)銷財(cái)稅轉(zhuǎn)型之路，為行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型賦能。

醫(yī)藥云端工作室作為最早提出“CSO是兩票制+營(yíng)改增政策主流應(yīng)對(duì)方向”的平臺(tái)，預(yù)判了CSO模式將大爆發(fā)，但合規(guī)是前提。

有鑒于此，我們制定了CSO整體架構(gòu)+合規(guī)運(yùn)營(yíng)管理落地方案，經(jīng)過(guò)三年多不停迭代升級(jí)和打磨，與數(shù)百名藥企老板、高管們一起分享、見(jiàn)證了CSO合規(guī)化的發(fā)展進(jìn)程。

但是，這幾年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，也存在大量注冊(cè)的CSO也存在泥沙俱下的情形，特別是在一些地方扎堆進(jìn)入園區(qū)成立醫(yī)藥咨詢公司，存在“虛列人員、虛構(gòu)業(yè)務(wù)、虛開發(fā)票”的問(wèn)題，引起了有關(guān)方面的關(guān)注。

與此同時(shí)，上游工業(yè)也對(duì)自身的營(yíng)銷體系進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)不合規(guī)的代理行為也進(jìn)行了堅(jiān)決的清除。

時(shí)代在變，行業(yè)也在變，上下游要共同來(lái)面對(duì)變化，新形勢(shì)下需要業(yè)務(wù)升級(jí)、合規(guī)升級(jí)，我們以財(cái)稅合規(guī)為契機(jī)、做實(shí)業(yè)務(wù)為路徑、提高營(yíng)銷效能為目的的系列合規(guī)培訓(xùn)再出發(fā)！

歡迎可以參加5月12日在上海舉行的會(huì)議：《藥品器械財(cái)稅合規(guī)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)閉門會(huì)》，長(zhǎng)按以下圖片可以掃描二維碼查看會(huì)議詳情并報(bào)名：

在醫(yī)藥分開、4+7集采等政策共同作用下，處方外流將持續(xù)加劇，公立醫(yī)院已非唯一的目標(biāo)市場(chǎng)，院外廣闊市場(chǎng)存在大量機(jī)會(huì)，醫(yī)藥營(yíng)銷方式需要向全渠道布局。藥企亟需找到能夠操作院外市場(chǎng)的客戶。

但從實(shí)踐來(lái)講，并非所有品種都能夠流出到院外，也不是從事醫(yī)藥代理的客戶都能操作院外銷售，這需要有專門的品種篩選、處方獲得、處方外流方式、渠道選擇、院外售點(diǎn)篩選與布局、處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)/工具、處方承接、患者管理等內(nèi)容，為工業(yè)客戶設(shè)計(jì)一整套解決方案。

在此基礎(chǔ)上，如果有適合于處方外流的品種與專業(yè)代理商進(jìn)行精準(zhǔn)匹配、無(wú)縫對(duì)接，那么處方外流項(xiàng)目將能在策略上、實(shí)際操作上發(fā)揮出更大價(jià)值。