8月31日，老百姓大藥房發(fā)布了2018年的半年報，截至此刻，大參林、一心堂、老百姓大藥房和益豐藥房四大上市連鎖藥店陸續(xù)交出半年成績單。通過半年報不難發(fā)現(xiàn)，連鎖藥店四大龍頭都保持了較高的營收增長率，增長率最高為益豐33.71%，最低為一心堂17.53%。另外，行業(yè)整合在加速，各巨頭門店數(shù)量不斷增長，且這一整合趨勢仍會持續(xù)下去。

收入與利潤“齊飛”

對比老百姓、大參林、一心堂和益豐營收可以看出，前三者規(guī)模相當，都超過了40億元，益豐藥房稍顯遜色，只有29.93億元。四大連鎖藥店中，一心堂以2.92億元的微弱優(yōu)勢成為上半年最賺錢的連鎖藥店。

2018年上半年四大連鎖藥店PK

值得一提的是，益豐雖然在營收與其他三家差距較大，但凈利潤上卻相差不大，達到2.25億元，并且在老百姓、大參林、一心堂仍舊保持著17%左右增速的時候，益豐藥房的增長率達到了33.71%。

益豐以29.93億元的收入，獲得2.25億元凈利潤，與其高毛利不無關系。安信證券研報認為，受益于產(chǎn)品結構繼續(xù)優(yōu)化調整、精細化運營，2018年上半年益豐毛利率繼續(xù)提升，為40.6%。

癡迷開店，一心堂仍然一騎絕塵

目前，醫(yī)藥零售行業(yè)集中度低，區(qū)域的中小型連鎖藥店較多，在行業(yè)政策變化之下紛紛尋求并購契機，通過擴張門店爭搶更多的市場份額。近年來，四大連鎖藥店均加速并購新建門店爭搶市場份額。其中，一心堂門店擴張速度最為顯著，目前擁有5264家門店，遠遠超出其他3家門店數(shù)量。

一心堂初步形成了以西南為核心經(jīng)營地區(qū)、華南為戰(zhàn)略縱深經(jīng)營地區(qū)、華北為補充經(jīng)營地區(qū)格局。秉承“少區(qū)域高密度網(wǎng)點”的布局理念，在省級、地市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個類型的市場門店均已超過1000家，形成立體化經(jīng)營格局。截至2018年8月24日，一心堂擁有門店5376家，其中，云南3390家，廣西519家，貴州186家，四川618家，山西269家，重慶167家，上海10家，天津8家，海南200家，河南9家。

2018年6月30日至8月24日門店數(shù)變化情況

從四大連鎖藥店自身情況，還可以看出，益豐的體量目前是最小的，門店數(shù)量僅為2499。但從上半年報告來看，益豐正在以一個“追趕者”的角色瘋狂“圈地”，試圖縮小在門店數(shù)量以及地域覆蓋上的差距。

益豐在本次年中報其間共發(fā)生并購14起，擴張范圍遍布湖南、湖北、江蘇、廣東、江西、河北、上海等地，體現(xiàn)了其“區(qū)域聚焦、穩(wěn)健擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中尤以近14億收購新興藥房86.31%股權為最大手筆。

另外，老百姓和大參林方面也不甘示弱，半年報報告期內(nèi)老百姓新增門店534家，因公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營策略性調整關閉門店29家。報告期內(nèi)，大參林在廣東、廣西、河南、江西、福建、浙江等6個省份開設了449家門店，同時通過參股等投資連鎖藥店的方式，進駐河北省。

同時，四大連鎖年報中也傳遞出一個信息：隨著市場變化，并購業(yè)務工作將持續(xù)開展。老百姓董事長、總裁謝子龍前不久在西普會上也表示，由于中國連鎖藥店較為分散，行業(yè)的并購重組才剛剛開始。可以看出，“瘋狂圈地”仍是接下來工作的重中之重。

擁抱新技術，大參林最積極

隨著藥監(jiān)體系改革、資本介入、競爭加劇，藥店的日子也逐漸不好過起來。醫(yī)藥新零售將伴隨藥店往健康服務商轉型、O2O送藥、醫(yī)藥電商，為醫(yī)藥零售帶來“合縱連橫”的可能。近期，阿里健康宣布聯(lián)手東仁堂大藥房、海王星辰健康藥房、九洲大藥房和天天好大藥房等多家連鎖藥房，試水醫(yī)藥新零售，就是一個例子。

無獨有偶，四大連鎖藥店們也在摩拳擦掌、躍躍欲試。這里面尤以大參林最為積極。報告中，大參林將“積極擁抱人工智能等新零售技術，提升門店營運效率；通過與行業(yè)重點的零售技術平臺合作，打造智慧藥房試點；自動收銀、遠程問診、自動售藥、掃碼購等功能，提升了門店零售的營運效率，滿足了顧客便捷購物的需求，下一步進行重點門店推廣。”列入其六大核心競爭力之一。

今年7月24日，大參林和微信支付聯(lián)合打造的首家微信支付智慧藥店在廣東落地，引發(fā)業(yè)內(nèi)巨大反響。在這家智慧藥店，用戶可以使用小程序完成會員卡注冊，建立個人健康檔案，還能在藥店場景里嘗鮮掃碼購、智能收銀、中藥在線訂購、自助售藥機等富含科技感的體驗。

在信息化建設，互聯(lián)網(wǎng)技術賦能上，一心堂早在2014年就完成SAPHybris為基礎的電商平臺搭建，同步完成HANA大數(shù)據(jù)平臺搭建，自主構建了鴻翔移動應用系統(tǒng)。老百姓大藥房則打造O2O健康云平臺，堅持B2C和O2O并重路線。受益于信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)賦能，四家上市連鎖的會員管理體系為其帶來持續(xù)的效益增長。

搶占處方外流市場，各家競相布局

2018年4月28日，國務院辦公廳發(fā)布《關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2018〕26號），意見推動互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康服務融合，其中明確了電子處方外流模式，給零售藥店帶來服務患者機會點，藥品零售市場得以進一步擴容。

據(jù)行業(yè)專業(yè)分析，醫(yī)院處方外流，醫(yī)藥分開的局面逐步形成，醫(yī)藥零售行業(yè)將迎來千億級別的增量市場。處方外流的大趨勢必將對醫(yī)藥零售行業(yè)有利，而首先受益的是上市連鎖藥店。

目前，連鎖藥店可采取院邊店、DTP藥房、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥零售、處方第三方平臺等多種形式承接外流的處方。大參林在半年報中提到，其正積極參與醫(yī)改政策的開展、處方外流承接、新特藥（DTP）品種的渠道開發(fā)及引進，提升新特藥房的專業(yè)度，獲得門慢特診等資質。與此同時，還與各大品牌商進行深度溝通，共同承接處方外流工作。

同時，一心堂的半年報中也提到，未來幾年內(nèi)，零售藥店將不斷向DTP專業(yè)藥房、分銷專業(yè)藥房、慢病管理藥房、智慧藥房等創(chuàng)新模式轉型。同時，通過開展與政府、醫(yī)療機構、醫(yī)保機構以及供應商的合作，加快醫(yī)院周邊門店的新建和收購步伐。

老百姓方面，根據(jù)其2017年年報顯示，計劃未來幾年在內(nèi)生發(fā)展、外延式發(fā)展、商品力、專業(yè)服務、財務管控和人力資源等六大方面發(fā)力，其中商品力和專業(yè)服務主要是為承接處方外流做準備。

2018年上半年，益豐在“區(qū)域聚焦、穩(wěn)健擴張”的總體戰(zhàn)略規(guī)劃下，也強調了推進“承接醫(yī)院處方外流”、“醫(yī)藥電商模式”和“大健康藥房”三大經(jīng)營模式的創(chuàng)新。

尤其在DTP藥房領域，益豐、老百姓、一心堂、大參林為首的四大連鎖正嘗試借助其連鎖化特征，在DTP業(yè)務領域能夠享有終端市場的品牌效應及地理優(yōu)勢。

在整體半年報對比中，一心堂雖體量排在第一位，但隨著行業(yè)集中度不斷提升，其他三家也在奮力追趕，且各家有各家不同的優(yōu)勢所在。同時，隨著處方外流的不斷深入，四大連鎖藥店都有意分一杯羹，到底誰能分的多，猶未可知。