昨日(8月9日),食安中國網(wǎng)發(fā)布了網(wǎng)傳版本《市場監(jiān)管總局三定方案》(以下簡稱《三定方案》),里面提到:零售藥店連鎖總部審批權(quán)歸省級藥監(jiān)局所有;同時也不再管藥店飛檢了,飛檢交給市縣兩級市場監(jiān)管部門。
但截至目前,國家市場監(jiān)督管理總局官方網(wǎng)站尚未正式發(fā)布,請以國家市場監(jiān)督管理總局官方發(fā)布的最終方案為準。
連鎖總部審批權(quán)重歸省級藥監(jiān)局
在食安中國網(wǎng)發(fā)布的《三定方案》中,有關(guān)職責分工規(guī)定“省級藥品監(jiān)督管理部門負責藥品、醫(yī)療器械、化妝品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的許可、檢查和處罰,以及藥品批發(fā)許可、零售連鎖總部許可、互聯(lián)網(wǎng)銷售第三方平臺備案及檢查和處罰。”
從這條規(guī)定可以看出,藥品連鎖總部的許可審批權(quán)將重新回歸省級藥品監(jiān)管部門。(詳見下圖)
搜藥采訪了多個省市的連鎖藥店老板,他們均表示,“現(xiàn)行制度是,連鎖總部許可皆由市、縣一級藥監(jiān)局審批”。
他們進一步分析說:“早期,藥品連鎖總部的審批權(quán)的確是掌握在省級藥品監(jiān)管部門手中的,但后來,行業(yè)發(fā)展迅速,越來越多的企業(yè)進入,為順應行業(yè)的高速發(fā)展,提高審批效率,省級藥品監(jiān)管部門將審批權(quán)限下放到各市、縣一級。”
“從文件來看,省藥監(jiān)局要重掌連鎖總部審批權(quán),這多少有些出乎意料。”有連鎖藥店老板表示。
省藥監(jiān)局為什么要重掌連鎖總部許可權(quán)?
據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,此次將藥品連鎖總部審批權(quán)重歸省級藥品監(jiān)管部門,肯定有多方面的考慮,但有一個原因肯定跑不掉。那就是:在審批權(quán)下放到各市、縣的時期里,很容易發(fā)生“地方保護”行為,不利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)的擴張和發(fā)展。
“比如說,有外地的企業(yè)要在A地開設(shè)連鎖經(jīng)營的分公司,或外地的投資人要在A地建立連鎖經(jīng)營總部,出于眾所周知的原因,可能就會遇到A地設(shè)置的政策障礙,從而無法進入本地。”該分析人士說,“這個現(xiàn)象在有的區(qū)域曾經(jīng)出現(xiàn)過,有的企業(yè)比較有意見,相關(guān)部門應該是看到了這一現(xiàn)象,便收回了藥品連鎖總部審批權(quán)。”
因而,分析認為,從這個角度來講,省局收回連鎖總部審批權(quán),應該能獲得大連鎖的歡心,而小型連鎖和單體藥店的日子可能要難過一些了。
另需注意的是,省局收回的只是連鎖總部的審批權(quán),至于開店的行政審批依然在市、縣。
藥店飛檢下放到市縣一級,總局不管
搜藥君在這里還要提醒廣大零售藥店,《三定方案》在許多方面都作了較大制度變化,其中關(guān)于眼下最受藥店行業(yè)關(guān)心的“飛檢”同樣發(fā)了重大變化。
據(jù)了解,現(xiàn)在的飛行檢查的執(zhí)行主體不僅包括以市、縣兩級的藥品監(jiān)管部門,省級藥品監(jiān)管部門也常常組織飛檢行動。但《三定方案》明確規(guī)定,省級藥品監(jiān)管部門只負責零售連鎖總部許可,藥品零售的許可、檢查和處罰則交由市縣兩級市場監(jiān)督管理部門。(詳見下圖)
由此可見,省局對零售藥店包括飛檢在內(nèi)的各種檢查都不管了,由市縣兩級市場監(jiān)督管理部門執(zhí)行。
這是否意味著飛檢在日后或有所減輕呢?對此猜測,有行業(yè)人士指出,省局退出飛檢執(zhí)行主體的角色,并不會讓飛檢變得更寬松,相反,很有可能會更為嚴厲。因為:以前的情況下,縣市兩級監(jiān)管部門只承擔部分職責,更多的還看“上面的指示”,而政策實施后則變?yōu)閷︼w檢工作承擔全部職責,必定更加“全力以赴”,“至少省了很多請示環(huán)節(jié),說查就能查”。
市縣兩級藥監(jiān)局撤銷,并入市場監(jiān)管局
除了上述內(nèi)容,搜藥君還發(fā)現(xiàn)該《三定方案》的相關(guān)表述中使用的是“市縣兩級市場監(jiān)督管理部門”,而不是原來的“市縣兩級藥品監(jiān)督管理部門”。有業(yè)內(nèi)人士告訴搜藥君,目前全國各市縣已基本完成部門整合,原來的食藥監(jiān)管部門并入市場監(jiān)管部門,統(tǒng)一進行市場監(jiān)管,但工作人員沒有太大變化。
當然也有個別地方藥店老板向搜藥反映,食藥監(jiān)管部門和市場監(jiān)管部門合并后,人員編制不可避免地有一些調(diào)整,也曾出現(xiàn)過個別不夠?qū)I(yè)的工作人員前來檢查,給藥店經(jīng)營和管理帶來了一些不便。但絕大多數(shù)藥店老板對此也表示了理解并在工作上給予充分配合,他們認為,職能部門的整合也還處于磨合期,相信捋順之后,能發(fā)揮更大的作用。