今日，重慶藥交所與甘肅省公共資源交易局正式舉行了“醫(yī)藥交易區(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議”簽字儀式，這也標(biāo)志著渝甘兩地在醫(yī)藥交易區(qū)域正式聯(lián)姻。當(dāng)下，全國(guó)各跨區(qū)域聯(lián)盟相繼成立，并不斷吸納新成員加入，其共同目標(biāo)均是進(jìn)一步降低藥價(jià)。

8月7日，重慶藥品交易所與甘肅省公共資源交易局正式舉行了“醫(yī)藥交易區(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議”簽字儀式，這也標(biāo)志著渝甘兩地在醫(yī)藥交易區(qū)域正式聯(lián)姻，在醫(yī)藥交易領(lǐng)域朝著共贏發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

此次合作內(nèi)容主要涉及八個(gè)方面。分別是：

一、共同推進(jìn)資質(zhì)審核結(jié)果互認(rèn)機(jī)制。

二、共同推進(jìn)區(qū)域采購(gòu)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。

三、共同推進(jìn)跨區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)工作。

四、共同推進(jìn)跨區(qū)域產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)。

五、共同推進(jìn)短缺藥品信息共享機(jī)制。

六、共同推動(dòng)跨區(qū)域采購(gòu)平臺(tái)信息化協(xié)作機(jī)制。

七、共同組建跨區(qū)域交易專(zhuān)家智庫(kù)。

八、共同開(kāi)展合作交流活動(dòng)。

2017年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》明確指出：落實(shí)藥品分類(lèi)采購(gòu)政策，進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品集中采購(gòu)中的參與度。鼓勵(lì)跨區(qū)域和專(zhuān)科醫(yī)院聯(lián)合采購(gòu)。

在全面推行醫(yī)保支付方式改革或已制定醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)，允許公立醫(yī)院在省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)（省級(jí)公共資源交易平臺(tái)）上聯(lián)合帶量、帶預(yù)算采購(gòu)。

加強(qiáng)國(guó)家藥品供應(yīng)保障綜合管理信息平臺(tái)和省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)，完善藥品采購(gòu)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。

目前，重慶藥交所在藥品采購(gòu)方面，規(guī)定了入市價(jià)、掛牌價(jià)、實(shí)際成交價(jià)的三級(jí)價(jià)格管控體系，同時(shí)，構(gòu)建了以平臺(tái)交易為基礎(chǔ)，以采購(gòu)代理為補(bǔ)充，引入了醫(yī)保藥品支付機(jī)制，發(fā)揮醫(yī)保支付杠桿作用，通過(guò)融合式交易模式進(jìn)一步發(fā)揮支撐“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的信息化服務(wù)。

而據(jù)甘肅日?qǐng)?bào)相關(guān)報(bào)道，甘肅省自2013年省公共資源交易局成立以來(lái)，依托全流程電子化、推行陽(yáng)光采購(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、省際聯(lián)盟、數(shù)據(jù)共享、結(jié)果互認(rèn)等做法，讓醫(yī)藥采購(gòu)在陽(yáng)光下運(yùn)行，從源頭上解決藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格虛高問(wèn)題，取得了豐碩成果。

省際聯(lián)合采購(gòu)，這兩年一直是行業(yè)大熱。除了眾所周知的四省一市欲開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)?fù)猓?017年11月24日，廣東與湖北簽訂合作協(xié)議，探索跨地區(qū)聯(lián)合采購(gòu)。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的信息報(bào)道，廣東、湖北兩地主要將在資質(zhì)互認(rèn)、信息共享、探索價(jià)格聯(lián)動(dòng)、探索聯(lián)合采購(gòu)、探索用藥保障保障藥品供給五方面進(jìn)行合作。

而目前業(yè)內(nèi)盛行的跨區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)中，三明采購(gòu)聯(lián)盟并不是以省級(jí)為單位進(jìn)行聯(lián)合，而是相關(guān)省份的部分地級(jí)市和區(qū)縣之間的聯(lián)合。

在藥品審評(píng)審批制度改革的大背景下，在兩票制及營(yíng)改增推行帶來(lái)醫(yī)藥流通領(lǐng)域大洗牌的背景下，新形勢(shì)下的藥品價(jià)格采購(gòu)，如何開(kāi)展政策制定并加快落實(shí)推進(jìn)，就顯得猶為迫切。

尤其是隨著醫(yī)保控費(fèi)已經(jīng)成為常態(tài)化，接下來(lái)，無(wú)論是藥品集中采購(gòu)方式還是醫(yī)保支付方式，相信還是會(huì)有不斷的創(chuàng)新探索與嘗試。

而對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，面對(duì)“醫(yī)學(xué)驅(qū)動(dòng)+市場(chǎng)準(zhǔn)入+藥品采購(gòu)”的新時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面整合的時(shí)期，在優(yōu)勝劣汰的政策機(jī)制下，行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)、個(gè)人都難以置身事外，唯有錘煉內(nèi)功方能從容應(yīng)對(duì)。