大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療展開了熱議：主要有兩個(gè)觀點(diǎn)，比較鮮明！一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)是充滿希望的。一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，對(duì)于現(xiàn)行醫(yī)療政策和醫(yī)療管理以及醫(yī)療制度都存在著嚴(yán)重的制約和問(wèn)題。這些可能都是難于面對(duì)的。這種討論很有意義，在此，我們?cè)噲D展開幾點(diǎn)，談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。

第一，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)是充滿希望的。

從馬云的阿里巴巴與淘寶改變了中國(guó)商業(yè)界的主要業(yè)態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)在工商業(yè)領(lǐng)域里面的成功，如快遞業(yè)改變了郵政，微信改變了信息，美團(tuán)改變了餐飲等等。這些圍繞著網(wǎng)絡(luò)改變了服務(wù)的領(lǐng)域已經(jīng)給了我們社會(huì)很多啟示與深刻改變。

今天，我們可以預(yù)期的是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于科技，教育，醫(yī)療衛(wèi)生的挑戰(zhàn)也必將越來(lái)越明顯。未來(lái)十年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將以獨(dú)特的魅力滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域之中。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的改變是深刻的！絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療這樣的一種簡(jiǎn)單模式?？梢哉f(shuō)他必將深入到醫(yī)療的內(nèi)涵和核心領(lǐng)域徹底的改變現(xiàn)有的與傳統(tǒng)的醫(yī)療形式。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療絕對(duì)不是發(fā)明了一個(gè)CT，磁共振或者是影像類新技術(shù)那么簡(jiǎn)單。而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其根本的特征是可能將徹底地改變醫(yī)療業(yè)態(tài)和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)的全新流程以重組或者是顛覆的方式，讓醫(yī)療服務(wù)更加卓越，更加人性化，更加具有活力，這可以認(rèn)知為是互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，也是醫(yī)療發(fā)展的必然走向。

第二，現(xiàn)行醫(yī)療管理的各種制度和各種要求，絕對(duì)不可能成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展的障礙，制約和根本問(wèn)題。

昨天的討論中，很多醫(yī)生提出來(lái)，關(guān)于現(xiàn)行的醫(yī)療管理制度中所需要的首診負(fù)責(zé)制問(wèn)題？醫(yī)生必須面對(duì)面的醫(yī)療問(wèn)題？醫(yī)生的培訓(xùn)證照問(wèn)題？還有醫(yī)生的各種考核晉升職稱問(wèn)題？加上現(xiàn)有的醫(yī)療管理制度和法律責(zé)任制約的問(wèn)題等等。這些現(xiàn)行的一個(gè)個(gè)醫(yī)院管理的玻璃門和有關(guān)規(guī)定，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的未來(lái)都可能會(huì)是一帶而過(guò)的事情。

我們用現(xiàn)在人的思維和管理方法來(lái)思考未來(lái)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療管理…這種想法可能是幼稚可笑的！也可以說(shuō)是不太符合現(xiàn)實(shí)的！互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)必將可期，可許！雖有挑戰(zhàn)，雖有反對(duì)，雖有障礙，但這些都必將被互相網(wǎng)+徹底的改變。這就是互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展醫(yī)療的一種必然之路與大趨勢(shì)…

第三，我們的醫(yī)院，我們的醫(yī)生和我們的醫(yī)院管理者，必須主動(dòng)的擁抱互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)代。這是大勢(shì)所趨！

在未來(lái)的十年間，我們必須改變傳統(tǒng)的醫(yī)療組織架構(gòu)和醫(yī)療方式。也必須要徹底的摒棄規(guī)模運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)思維門急診，住院，手術(shù)等三點(diǎn)一線的傳統(tǒng)醫(yī)療流程等，必須要通過(guò)醫(yī)療輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)方式和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之道，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的高速公路和線上線下醫(yī)療的組合方式與滲透作用，徹底的改變醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的模式與方法。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代里創(chuàng)新醫(yī)療經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新醫(yī)院管理，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，這樣才可能走出一條順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新醫(yī)療的新方式。

我們現(xiàn)在的主動(dòng)適應(yīng)者，主動(dòng)探索者和主動(dòng)改變者，都是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的一個(gè)個(gè)積極的信號(hào)！未來(lái)需要我們這樣的探索。也需要我們這樣的改變。如果我們的醫(yī)院沒有這樣的一種決心，愿望和意志。那么未來(lái)必將首先被淘汰的一定是這樣一些醫(yī)院，醫(yī)生和醫(yī)療方式等等。

第四，AI智能醫(yī)生值得關(guān)注。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)療服務(wù)的智能化是未來(lái)的一個(gè)方向。也是我們今天必須高度重視和值得關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)與走向。AI智能化醫(yī)生可以成為醫(yī)療服務(wù)的部分替代者和主要協(xié)助者。雖然他可能還不能徹底的替代我們今天的醫(yī)生。但是它的未來(lái)醫(yī)療作用，他的未來(lái)發(fā)展是必須關(guān)注和值得研究的。在這方面中國(guó)已經(jīng)走在世界的前面，在廣東，我們已經(jīng)有了全世界首個(gè)智能醫(yī)生的門診，在眼科領(lǐng)域中運(yùn)用。并通過(guò)緊密型醫(yī)聯(lián)體放置社區(qū)醫(yī)療做普查與篩選病人之用。這些探索都是驚人的信號(hào)?？梢哉f(shuō)AI醫(yī)生已經(jīng)走來(lái)。

在美國(guó)，AI智能醫(yī)生在麻醉科，血液科的應(yīng)用也是取得了驚人的進(jìn)展。如果說(shuō)未來(lái)可能能夠被迅速替代的醫(yī)生類別中，很多人選擇的可能就會(huì)在麻醉科醫(yī)生和內(nèi)科領(lǐng)域的醫(yī)生們中出現(xiàn)。這些也應(yīng)該是我們需要研究和關(guān)注的。當(dāng)然在我們醫(yī)院的醫(yī)技部門。這些挑戰(zhàn)也尤為明顯。包括我們的影像科AI智能醫(yī)生的領(lǐng)域，他們的作用發(fā)揮的更加驚人與淋漓盡致，讓人感嘆與震驚。

總之，我們站在今天的角度思考未來(lái)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，展望未來(lái)的醫(yī)療發(fā)展是非常有限的。也可以說(shuō)是難以預(yù)料的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療發(fā)展，將會(huì)超越我們今天的思考能力。突破我們現(xiàn)在的許多思維瓶頸。在未來(lái)的十年中，展現(xiàn)一幅完全是全新的和驚人的智能化與網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療的新格局與新畫卷。