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北大醫(yī)療搞了張O2O的舊船票,是要登上哪條船?

2018-02-09 來源:健康智匯  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:當(dāng)年健康產(chǎn)業(yè)起步的時候,華潤、中信、復(fù)星和北大四家勢頭迅猛,在財經(jīng)媒體的報道中被并成為四大醫(yī)療集團。短短幾年時間,四大醫(yī)療集團已然命運各異,各自的產(chǎn)業(yè)格局明顯不同。

最近,沉寂許久的北大醫(yī)療忽然公布自己2017年營收增長了20%。一般作為非上市公司是沒有公布營收數(shù)據(jù)的要求的,北大醫(yī)療這么做的意思很明顯,就是自己換帥之后發(fā)展的還不錯。

不過這個20%究竟是怎么算出來了?醫(yī)療服務(wù)板塊增長40%,創(chuàng)新創(chuàng)投板塊增長30%,我還查了下北大醫(yī)藥的三季報,增長20%。旗下三大板塊增長速度都在20%以上……沒別的意思,下次再秀肌肉的時候,最好把數(shù)算清楚,要不然非上市公司本來數(shù)據(jù)就不清不楚的,公布出來又前后矛盾,徒增紛擾。

當(dāng)年健康產(chǎn)業(yè)起步的時候,華潤、中信、復(fù)星和北大四家勢頭迅猛,在財經(jīng)媒體的報道中被并成為四大醫(yī)療集團。短短幾年時間,四大醫(yī)療集團已然命運各異,各自的產(chǎn)業(yè)格局明顯不同。

華潤醫(yī)療其實是時下比較時髦的醫(yī)療集團模式,尤其是在房企、險企大規(guī)模介入醫(yī)療服務(wù)的背景下,醫(yī)療板塊往往是與多個板塊相互支撐,比如醫(yī)療與地產(chǎn)、養(yǎng)老、金融、教育等。所以,在曾經(jīng)的四大醫(yī)療集團中,只有北大醫(yī)療是獨樹一幟的,醫(yī)療是其唯一板塊。

這曾經(jīng)是北大醫(yī)療的一個優(yōu)勢,就是看起來更純粹的醫(yī)療背景和更深厚的醫(yī)療資源,似乎更容易贏得原本是非營利性醫(yī)療機構(gòu)的青睞。但隨著時間的推移,板塊單一反而成了北大醫(yī)療的一個負(fù)擔(dān)。因為醫(yī)療服務(wù)帶來的收益,與房地產(chǎn)、金融帶來的收益根本同日而語。而且北大醫(yī)療旗下的醫(yī)院主要又是非營利性醫(yī)院,這很多程度上影響了北大醫(yī)療的成長速度。

或者更直白的說,北大醫(yī)療在后來醫(yī)療市場上掉隊了。

2017年4月,復(fù)星醫(yī)藥的高級副總裁宋金松加入北大醫(yī)療。追隨宋金松而來的,還有復(fù)星醫(yī)院投資集團華北、華西區(qū)域總經(jīng)理任甄華。

任甄華負(fù)責(zé)的就是宋金松來到北大醫(yī)療之后新提出來的創(chuàng)新創(chuàng)投板塊,號稱未來5年要在全國打造5家標(biāo)準(zhǔn)化的園區(qū)和托管運營5~10家,成功孵化1000多家企業(yè)。不知道這些院區(qū)會不會率先落地在任甄華比較熟悉的華北、華西等地區(qū)。

說回宋金松加盟北大醫(yī)療后的新戰(zhàn)略。宋金松重新定義了北大醫(yī)療旗下的業(yè)務(wù),將之分成了大健康板塊、創(chuàng)新創(chuàng)投板塊和全新的醫(yī)藥板塊。

后面?zhèn)z板塊比較好理解,比如北大醫(yī)藥,過去一年股價腰斬,在國家整體推動一致性評價和創(chuàng)新藥發(fā)展的背景下,北大醫(yī)藥再不努把力就快被市場拋棄了;而創(chuàng)新創(chuàng)投也是一樣,眼下醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)正處在火山口上,不僅豬能飛起來,養(yǎng)豬場也能飛起來。

最大的挑戰(zhàn)性當(dāng)然還是來自醫(yī)療板塊。由于沒有地產(chǎn)、金融板塊的協(xié)同,宋金松需要解決的最大的問題是,如何把北大醫(yī)療手里的醫(yī)療資產(chǎn)發(fā)揮出更大的附加值。

宋金松的戰(zhàn)略是把醫(yī)療服務(wù)板塊轉(zhuǎn)型為大健康板塊。是不是聽著有點懵?這醫(yī)療板塊和健康板塊有什么區(qū)別么?我開始也感覺有點懵,后來看明白了。簡單的說,就是能講的故事題材更豐富了。具體意思是這樣的:

原來的醫(yī)療板塊確實很單一,充其量搞個供應(yīng)鏈,還不敢大張旗鼓的搞。而大健康板塊就不同了,以醫(yī)療板塊為基礎(chǔ),除了繼續(xù)買醫(yī)院之外,向外延伸可以搞個醫(yī)院管理,再延伸搞個健康管理,有了健康管理就可以搞商業(yè)健康險,最后北大醫(yī)療提出了加載互聯(lián)網(wǎng)之后,搞一個線上線下O2O的醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。

一下子北大醫(yī)療能講的故事就變得豐富起來,醫(yī)療、保險、互聯(lián)網(wǎng),除了O2O有點過氣之外,其他每一個都是當(dāng)紅概念。連平安好醫(yī)生都能港股申請IPO,北大醫(yī)療來講類似的故事讓資本市場認(rèn)可,應(yīng)該難度也不大。

但說實話,最讓我印象深刻的還是宋金松的那句話:北大醫(yī)療不是單純的資本,其本質(zhì)仍然是社會辦醫(yī)領(lǐng)域的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

我們這個社會辦醫(yī)的市場里,真的不缺資本玩家,但要說好的辦醫(yī)者真的是少之又少。北大醫(yī)療的醫(yī)療資質(zhì)這么好,在開始講故事的同時,真的別忘了把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)搞好。

 

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