17日，主打健身教學(xué)和健康社交的移動(dòng)移動(dòng)健身應(yīng)用Keep宣布完成3200萬美元C輪融資，本輪融資由Morningside(晨興資本)和GGV(紀(jì)源資本)領(lǐng)投，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投。

　　keep從去年2月份上線，截止目前，據(jù)悉已突破3000萬用戶量，月活用戶超過1100萬。

　　創(chuàng)始人王寧之所以創(chuàng)立keep，源于自身第一次痛苦的減肥經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)的他根本不知道如何開始減肥，只能在互聯(lián)網(wǎng)上瘋狂收集信息，然而他描述那個(gè)過程時(shí)只能苦笑：“我自認(rèn)已經(jīng)是非常懂得如何通過互聯(lián)網(wǎng)收集和獲取信息的人，但是也花了足足6、7個(gè)月才將東拼西湊的健身資料梳理完成”。

　　王寧將大部分的健身用戶定義為追求70分的用戶。這部分用戶的需求更加簡(jiǎn)單直白，“可能就是很簡(jiǎn)單的減肥降脂，或是某個(gè)身體部位的塑形，希望自己穿衣服好看一些”。用王寧在猿題庫熟悉了的在線輔導(dǎo)思維來說，0-70分的進(jìn)步需求是在線輔導(dǎo)可以很快解決的，而70分以后目標(biāo)精確的用戶則需要更定制化的產(chǎn)品而不是標(biāo)準(zhǔn)化的方案。

　　因此，Keep在產(chǎn)品的定位上，鎖定的就是廣大的0-70分人群。

　　2016年4月，Keep3.0版本上線，正式推出跑步和電商兩大功能，Keep由最初的移動(dòng)健身APP逐步向運(yùn)動(dòng)和社交平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并且推出“裝備”版塊涉足電商。Keep在新版介紹中如此描述：新增裝備精選，幫你買到更多優(yōu)質(zhì)裝備。當(dāng)然目前整個(gè)電商板塊還比較粗糙，一切還有待于轉(zhuǎn)化率是否真的能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)初的預(yù)期。

　　總體而言，伴隨居民健康意識(shí)的提升，網(wǎng)上各種健康視頻的火熱以及健身房不菲的花費(fèi)，都未健身APP的發(fā)展提供了可以想象的空間，王寧在創(chuàng)業(yè)之前曾用百度指數(shù)查詢“健身”、“瑜伽”等關(guān)鍵詞熱度，發(fā)現(xiàn)從2006年到2014年的平緩增長被驟然打破，“2014年到2015年，一年的時(shí)間翻了3倍，這意味著需求的井噴”。

　　需求的井噴也意味著各路創(chuàng)業(yè)者的涌入，此前已有火辣健身、硬派健身、燃APP等健身類APP獲得了千萬級(jí)別的投資,同質(zhì)化不可避免，未來誰能殺出重圍，笑傲江湖，可能更多的體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行能力上。