三甲醫(yī)院的黃金時代結(jié)束了，在座的很多藥企，你們的黃金時代也結(jié)束了。在第28屆中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，社科院經(jīng)濟研究所副所長朱恒鵬表示。

　　過去十年整個醫(yī)療行業(yè)收入高速增長，2003-2013年，政府辦的醫(yī)院年收入增速超過23%，住院率由2003年的不到4%，到現(xiàn)在的將近16%，全國離退休職工住院率50%，即每2個退休職工就有1個人在住院。人民群眾收入急劇提高，帶來醫(yī)保急劇增加，政府對醫(yī)院財政投入增加，加上消費轉(zhuǎn)型是這十年見醫(yī)療費用快速增長的支撐點，醫(yī)療市場的飛速增長，帶動醫(yī)藥市場的高速增長。

　　但是，現(xiàn)在，高速增長時代要結(jié)束了。

　　首先是經(jīng)濟增速下滑，其次醫(yī)保即將穿底，沒有醫(yī)保支撐，醫(yī)院市場怎么來增長？

　　以西部某地為例，未來要新增三甲醫(yī)院六千多張病床，本來當?shù)氐淖≡郝室呀?jīng)28%，再增加6千張病床，住院率做到40%，你能讓我相信街上10個人中有4個人在住院嗎？

　　我在東部另一沿海城市去調(diào)研，三甲醫(yī)院市場份額這么大了，未來五年他們還想建3-5家大型醫(yī)院。一方面有一個高等級的大醫(yī)院，顯得當?shù)蒯t(yī)療有水平，大醫(yī)院的投資還能拉動GDP，所以三甲醫(yī)院要擴張，但另一方面財政又養(yǎng)不起醫(yī)生，在降藥占比、降藥費。

　　大家都知道，現(xiàn)在政策是，醫(yī)保將一定要挺住，因為醫(yī)保一旦赤字，財政就會危機。地方財政現(xiàn)在已經(jīng)沒錢了，不但沒錢，還欠著30多萬億的債，所以醫(yī)?？刭M是硬任務(wù)。

　　現(xiàn)在醫(yī)保在進行各種各樣的付費改革，但是，最終能夠起到作用的只有一點就是總額控制：即根據(jù)醫(yī)保的額度來給醫(yī)院支付費用，例如，今年醫(yī)保只有30億，區(qū)域內(nèi)有多少家醫(yī)院，就這么多錢，不能讓患者自費負擔增加，醫(yī)院肯定想盡辦法調(diào)低收入。

　　公立醫(yī)院不但收入增速下滑，公立醫(yī)院今年還面臨一個很大的問題，今年現(xiàn)在開始交五險一金了。

　　現(xiàn)在公立醫(yī)院原來不交無險一金，現(xiàn)在給醫(yī)生交，交多少，40%的養(yǎng)老，9%的醫(yī)療，三個小險我不講，光公積金就24%，公立醫(yī)院人均成本占了它支出的30%多左右，再加上70%多的公立醫(yī)院的院長，日子很難過。

　?。?011年3月國務(wù)院頒布的《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》。其中規(guī)定，2015年要完成事業(yè)單位分類改革，到2020年，則要建立起功能明確、治理完善、運行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運行機制。

　　在養(yǎng)老保險繳費方面，實施并軌改革后，要求事業(yè)單位人員所在單位繳納20%的基本養(yǎng)老金和8%的職業(yè)年金，個人繳納8%的基本養(yǎng)老金和4%的職業(yè)年金。

　　和其他一些事業(yè)單位不同，由于一些公立醫(yī)院、高校等為職員繳納的基本養(yǎng)老金和職業(yè)年金并不是來自財政，而是由單位“自籌”，加之近年來，政府切斷了公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”，對醫(yī)療衛(wèi)生投資比例也大幅降低，因此實施養(yǎng)老保險并軌后，會給這部分公立醫(yī)院、高校的帶來較大的資金壓力。注：本段內(nèi)容來自經(jīng)濟觀察報〈事業(yè)單位改制下半場 800萬醫(yī)生教師轉(zhuǎn)軌最難〉一文）

　　藥企未來怎么辦？

　　醫(yī)院的黃金時代結(jié)束了，藥企的黃金時代也過去了，不以藥養(yǎng)醫(yī)，整個醫(yī)藥市場面臨著很大的緊縮，現(xiàn)在很多醫(yī)藥企業(yè)想的是托管藥房，我建議藥企不妨野心大一點，干脆直接拿下醫(yī)院，自己辦醫(yī)院。

　　據(jù)統(tǒng)計中國有200萬醫(yī)藥代表，中國的醫(yī)藥代表肯定是最多的，英國的醫(yī)藥代表和醫(yī)生比例是34:1，日本高峰的時候是4.3:1，咱們現(xiàn)在幾乎是1:1，干嘛？隨著市場緊縮，很多醫(yī)藥離開，留下1/10就夠了，其他醫(yī)藥代表干嘛去？去互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，你們?nèi)ッ駹I醫(yī)院、干診所。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、民營醫(yī)院、診所都需要和府部門、商務(wù)部門、和醫(yī)保部門、衛(wèi)生部門打交道，這200萬醫(yī)藥代表都是辦醫(yī)院、辦診所，辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療難得的人才，你們有搞人力資源管理的，有搞政府關(guān)系的，有搞市場營銷的，搞民營醫(yī)院和這個邏輯是一樣的。此外，民營醫(yī)院最缺的是醫(yī)生，別人勸醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)難度很大，但是藥代勸醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，醫(yī)生會認真考慮的。