自今年兩會政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎在一夜之間就席卷了經(jīng)濟社會的很多層面。傳統(tǒng)行業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，如果得以在互聯(lián)網(wǎng)時代綻放出新的生機，成為當(dāng)前各行各業(yè)的熱點話題。而在人民日常生活中至關(guān)重要的醫(yī)藥健康行業(yè)，也在面臨何時、以及如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)這一重要課題。

　　日前，在北京舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”跨界對話會上，亞寶藥業(yè)集團董事長任武賢在發(fā)表演講時表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不但可以有效解決信息不對稱、醫(yī)療資源配置不合理的難題，而且可以改變?nèi)嗣竦慕】倒芾淼姆绞?，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。

　　任武賢表示，互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃提出以來，眾多的新興產(chǎn)品和商業(yè)模式的涌現(xiàn)對于亞寶藥業(yè)這樣的傳統(tǒng)醫(yī)藥健康企業(yè)來說既是機會也是挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模達到了133.9億元，預(yù)計2017年市場總計規(guī)模將達到365億元，這無疑是個很有潛力的行業(yè)。醫(yī)療保健行業(yè)如果有效利用大數(shù)據(jù)，能降低8%的成本，每年創(chuàng)造超過3000億美元的產(chǎn)值，這個數(shù)字從另一方面說明了利用新的現(xiàn)代化技術(shù)，對于傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)來說是必須和必要的。

　　任武賢表示，與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模擴大相對應(yīng)的是中國公民的健康意識和消費需求在不斷增加。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不但可以有效解決信息不對稱、醫(yī)療資源配置不合理的難題，而且可以改變?nèi)嗣竦慕】倒芾淼姆绞?，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。

　　具體到亞寶藥業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥方面的舉措，任武賢介紹，兩年前亞寶藥業(yè)開始了保健品B2C的網(wǎng)上營銷活動，前一段時間又投資了“小蘋果兒科醫(yī)生手機APP項目”，這個項目對建立兒童健康大數(shù)據(jù)起到一定的推動作用。7月26日，亞寶承辦了由中華中醫(yī)藥學(xué)會主辦的公益行動——春播行動，2000名基層醫(yī)生參加了這個活動，目的是關(guān)注基層醫(yī)療，改善基層群眾看病難看病貴的現(xiàn)狀。下一步亞寶將聯(lián)合中華中醫(yī)藥學(xué)會，依靠互聯(lián)網(wǎng)+把參與春播行動的全部近5萬名基層社區(qū)醫(yī)生組織起來，打造一個針對基層醫(yī)生和患者的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，為基層醫(yī)生和患者提供更好的服務(wù)。