當前，電子商務顯示出了強大的活力，前段時間，曾被稱為國內最大連鎖書店的光合作用書房的突然停業(yè)，就是明證：在經歷了十多年的發(fā)展之后，以當當、卓越或京東等為代表的在線書店的興起，對傳統圖書零售業(yè)無疑是致命打擊。

　　互聯網進軍醫(yī)藥行業(yè)了，而且來勢洶洶，再結合互聯網在其他行業(yè)表現出來的優(yōu)勢，讓傳統醫(yī)藥人不禁對實體藥店的未來產生了一些擔憂。

　　據《2014年中國單體藥店發(fā)展狀況藍皮書》顯示，自2013年6月新版GSP實施以來，很多單體藥店或加入連鎖背靠大樹，或注銷關門了事。據統計，到2014年底全國單體藥店從274415家急速下降至19萬家左右，占比從原來的63.4%下降到40%左右。預計顯示，2015年這一數字還會下降到15萬家左右，只占藥店總數的35%左右。

　　數據的背后，是各種政策的調整：所有藥店必須通過新版GSP認證；網售處方藥開閘在即；公立醫(yī)院取消藥品加成……不僅很多單體藥店老板大呼“傷不起”，就連大型連鎖藥店也為自己的前途捏了一把汗，開始尋求新的出路。

　　那么，照目前的狀況來看，實體藥店的寒冬已經來臨了嗎？接下來會有更多的藥店消失嗎？醫(yī)藥電商會讓實體藥店無立足之地嗎？藥品零差率銷售會把藥店擠出市場嗎？答案當然是：NO！實體藥店依然有未來，出路就是——合作。

　　科技的進步不僅會帶來前所未有的挑戰(zhàn)，更會帶來新的機遇。藥品不同于其它商品，單單依靠互聯網局限性在所難免。所以，實體藥店應該與互聯網整合優(yōu)勢資源，在藥事服務、配送時間和覆蓋范圍等方面整合優(yōu)勢資源。