一提到中國的養(yǎng)老，大家都覺得用一個詞來形容最為貼切：落后！落后？為什么我們總是落后，因為我們面臨更多的困境，我們缺少更多好的，適宜于國內發(fā)展的模式。

　　其實，細數(shù)國內各地養(yǎng)老機構的發(fā)展，總結起來，模式與模型也是蠻多的，但那種模式才能夠推動各地政府和養(yǎng)老機構的發(fā)展呢？或許就是BOT，聽起來還是陳舊的名詞，但是，細細想來，這個才是一種比較好的推廣方式，養(yǎng)老是社會問題，是公益事業(yè)，但是，要發(fā)展，恐怕借鑒商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式未嘗不可啊！

　　那我們就來談談養(yǎng)老BOT，什么是養(yǎng)老BOT，即BOT就是讓政府出場地與基礎設施，民營資金進入開展經(jīng)營與服務活動的模式。一種將公益與經(jīng)濟相結合的模式，它究竟能有多大用？

　　1、BOT減少民營資金的一次性投入。

　　民營養(yǎng)老機構的發(fā)展是覺得養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，也就是說，民營養(yǎng)老機構在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中會起到?jīng)Q定性的作用，推動民營養(yǎng)老機構的發(fā)展能夠加速國內養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，能夠讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或者說養(yǎng)老事業(yè)跟上老齡化的步伐！

　　那么，現(xiàn)在民營進入養(yǎng)老行業(yè)最大的門檻就在于資金，而資金最大的投入在基礎建筑上，從租地、裝修、設施配置再到服務經(jīng)營，一些算下來，投入不少，而回頭算算收入呢，企業(yè)家就開始搖腦袋，因為投入與收入不成比例，至少回收資金太慢了，這是企業(yè)家不愿意看到的。所以BOT解決了民營資金投入風險與資金量！

　　2、BOT能促進養(yǎng)老服務專業(yè)化。

　　政府采購的主要原因是什么？那就是專業(yè)性的服務，而這正是現(xiàn)在民營養(yǎng)老機構所或缺的，縱觀本地養(yǎng)老機構，基本上都是雜牌軍，除了個別養(yǎng)老院有所謂的分區(qū)外，基本上就成了為老人提供食宿之所，這是老人想要的嗎？這是政府想要的嗎？這是社會想要的嗎？

　　其實這個也不是民營養(yǎng)老機構自身想要的，而是受制于管理體制與模式。養(yǎng)老服務是一類服務，而非現(xiàn)在的一種服務；一類是因為它分為很多專業(yè)性的服務，不同的專業(yè)性針對不同老人，如失智老人的照護就不同于一般失能老人，也不同于像糖尿病老人的照料，而這些正是民營養(yǎng)老機構需要發(fā)展的，只要BOT發(fā)展了，民營機構為了自身的發(fā)展，只有努力去發(fā)展某一種專業(yè)性的養(yǎng)老服務。

　　3、BOT能促進民營養(yǎng)老機構的市場競爭。

　　現(xiàn)在做養(yǎng)老機構，基本上不用太多心思，因為只要有場地，只要招募到護工，挽袖子就開干，住的人越多，收入就越多，而現(xiàn)在需要入住養(yǎng)老機構的老人是非常多的，市場不用愁，所以內部的服務就跟不上了。那誰能促進民營養(yǎng)老機構開展競爭呢，只有這新出來的一股BOT模式的養(yǎng)老機構出現(xiàn)，專業(yè)與非專業(yè)相比，想生存，民營就得競爭。

　　4、BOT能促進解決護工短缺問題。

　　護工一直是圍繞養(yǎng)老機構的難題，現(xiàn)在護工收入低、素質低，當然服務水平也就低，那老人及其家屬愿意多付費嗎？人才短缺會因社會就業(yè)壓力與BOT新型養(yǎng)老機構的出現(xiàn)而得到緩解，帶有政府背景的BOT養(yǎng)老機構，會按照國家勞動政策，引進先進的管理經(jīng)驗，至少在員工上班時間、護工收入等方面會有改進，加之護理職業(yè)認證的介入加上政府的行業(yè)性規(guī)定，都會讓更多年輕人進入這個行業(yè)，從事養(yǎng)老護理員這個新型的職業(yè)。

　　5、BOT能促進政府的扶持政策出臺與實施。

　　BOT養(yǎng)老機構的發(fā)展隨著數(shù)量的增加，這成為一股新生力量，這直接就讓政府知道，養(yǎng)老機構缺少什么政策，在哪些方面應該得到扶持，這樣政策的出臺就快了。