全世界首先向傳統(tǒng)模式挑戰(zhàn)的是——荷蘭鹿特丹的生命公寓，其建筑設(shè)計、裝修、人員配置、管理以及文化，都與傳統(tǒng)模式大相徑庭，生命公寓模式已經(jīng)成為荷蘭的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老模式，并被日本，丹麥，新西蘭，澳大利亞等發(fā)達(dá)國家競相效仿。

　　眾所周知，荷蘭的養(yǎng)老項(xiàng)目、養(yǎng)老產(chǎn)品均走在世界前端。根據(jù)2012年澳大利亞泛泰商業(yè)集團(tuán)對全球養(yǎng)老機(jī)構(gòu)排名，荷蘭鹿特丹生命公寓排名第一。

　　生命公寓在荷蘭共有30多家機(jī)構(gòu)，共同屬于荷蘭生命公寓基金會旗下，共居住約4500余人。其中以鹿特丹生命公寓最有特色，是荷蘭女王和其他政界經(jīng)常參觀的一家。作為世界上第一個酒店式養(yǎng)老項(xiàng)目，至今共有近萬人生活在17個遍布荷蘭的生命公寓中，同時亦有近萬人的預(yù)約名單在期盼行列中。其創(chuàng)始人漢斯貝克先生被業(yè)內(nèi)稱為銀發(fā)產(chǎn)業(yè)中的“教父”，他創(chuàng)造的獨(dú)特幸福養(yǎng)老文化在業(yè)界一直為人所稱道。

　　荷蘭生命公寓久負(fù)盛名的最大特點(diǎn)就是其周圍社區(qū)的廣泛參與，這也是其成功的基礎(chǔ)。此外，以尊重老年人為基礎(chǔ)的快樂養(yǎng)老模式也是其享譽(yù)世界的重要因素。

　　生命公寓模式要點(diǎn)：

　　開放式的泛家庭文化：為了創(chuàng)造大家庭的氛圍，把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)變成社交中心，對全社會開放。家庭主婦可以去養(yǎng)老院的超市購物，白領(lǐng)可以去午餐，孩子可以去上網(wǎng)和喂養(yǎng)動物，甚至每周末的跳蚤市場也開在養(yǎng)老院里。這與傳統(tǒng)的封閉式的養(yǎng)老院截然不同。

　　不用即廢的理念：為了防止老人各項(xiàng)機(jī)能的退化，從業(yè)人員的主要工作不是伺候老人，而是激活老人的自理能力，并創(chuàng)造條件讓老人盡可能地自理。

　　對疾病的專業(yè)預(yù)防和康復(fù)：機(jī)構(gòu)的老年醫(yī)生的主要任務(wù)不是治病，而是防病。通過專業(yè)的膳食調(diào)理，運(yùn)動，和幫助建立健康的生活規(guī)律，幫助老人盡可能預(yù)防各種疾病，即使患病了，也通過專業(yè)康復(fù)讓老人重新站/坐起來。

　　對失智老人的專業(yè)引導(dǎo)和激活，幫助他們重新建立學(xué)習(xí)能力，從而實(shí)現(xiàn)自理/部分自理。

　　給老人自己的空間：即使失能失智老人都有一方斗室，而不是睡通鋪。老人受到充分的尊重。不對老人說不，老人的需求和傾訴被認(rèn)真對待。

　　人員配置上，極其注重專業(yè)人員，如老年醫(yī)生，康復(fù)/激活訓(xùn)練師，營養(yǎng)師，失智癥引導(dǎo)師的配置。生命公寓還創(chuàng)建了“主婦”的職位，該員工是老人的一家之主，不僅妥帖安排老人的吃穿住行，而且配合其他專業(yè)人員，安排老人的各種活動/訓(xùn)練，組織各種社交。以活動/訓(xùn)練為例，一家普通的荷蘭機(jī)構(gòu)每周舉辦達(dá)7-80個；以餐飲為例，除了預(yù)防三高，更有抗衰老，抗老年癡呆的專業(yè)食譜和點(diǎn)心。

　　生命公寓模式——精彩的生活方式：

　　溫馨的有治療功能的開放的環(huán)境

　　超市和跳蚤市場開在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里

　　對失能失智老人的專業(yè)訓(xùn)練/干預(yù)/引導(dǎo)和激活

　　高柏公司總裁海斯·伯曼指出，在銀色浪潮席卷全球和已有老年住宅與看護(hù)間供需錯配矛盾日益加劇之際，荷蘭生命公寓模式是對這一挑戰(zhàn)的有力回應(yīng)。