導(dǎo)讀：

　　從周六凌晨開始，整個周末壹讀君都被寶寶離婚的新聞刷屏著。“王寶強(qiáng)離婚大戰(zhàn)的爆料刷屏”“因?yàn)樗藿o王寶強(qiáng)，不是嫁給愛情”“這王寶強(qiáng)鬧啥子？兒也有了，女也有了，離什么婚？”

　　一夜間，好像大家都變成了王寶強(qiáng)的媽媽，關(guān)心著兒子的婚姻大事。更有甚者，繼十萬八千次明星離婚之后，表示再一次不相信愛情了。

　　各路粉絲和媒體從八卦娛樂、法律、經(jīng)濟(jì)的角度分析了寶寶離婚的消息，然而，在這紛亂繁雜的信息中，在事實(shí)從缺的情況下，應(yīng)該相信什么？

　　作為一個局外人，應(yīng)該怎么去獲取客觀的信息，理性地做出理解和判斷？壹讀特約君今天來說一說。

　　最近這段時間，許多愛國公共議題被反復(fù)提起：

　　霍頓罵孫楊事件，加拿大解說員事件，游泳隊藥檢陽性事件……

　　就算你不刻意關(guān)注，你應(yīng)該也會在各大平臺（或者朋友圈）見到過相關(guān)的評述和論戰(zhàn)。包括之前寫過的《你所看到的，都是媒體希望你看到的》。

　　不過我今天不打算講這些。

　　這篇文章準(zhǔn)備談的，是這個問題：

　　當(dāng)你作為一個普通人，面對這些浩如煙海、各執(zhí)一詞的爭論和信息，你該如何盡可能地保持理性，獲得最客觀的結(jié)果？

　　很多時候，我們總會覺得，自己是客觀的。但實(shí)際上，我們并不像我們想的那么客觀。

　　舉個簡單的例子。

　　假設(shè)你花5k，買了一個手機(jī)，嗯，你很高興。這時你一個朋友知道了，對你說，啊，你怎么花了這么多錢，某某網(wǎng)站上只要4k，還可以分期，免息！你真是買虧了。

　　你的第一反應(yīng)是什么呢？

　　會不會覺得“自己真的買虧了，都怪自己買之前沒有做好調(diào)查”？

　　不會。絕大多數(shù)人的第一反應(yīng)，都是：這家網(wǎng)站靠譜嗎？上面賣的手機(jī)是不是翻新的？質(zhì)量有保障嗎？不能保修吧？不是正規(guī)渠道來的吧？

　　這就是心理學(xué)上非常著名的效應(yīng)：“合理化”。

　　當(dāng)我們做了一件事情之后，發(fā)現(xiàn)了新的事實(shí)，表明這件事情可能是錯誤的，我們會傾向于“否認(rèn)這個新的事實(shí)”，從而證明“我們沒有做錯”。

　　為什么我們會產(chǎn)生合理化呢？因?yàn)?，人有一個最本質(zhì)的缺陷：我們很難接受“我們錯了”這個事實(shí)。

　　當(dāng)我們“認(rèn)知”到一件事情是錯的，但我們實(shí)際上又做了這件事情，我們就會陷入一種矛盾：我做了錯事，怎么辦？

　　這個時候，解決方式只有兩種：要么認(rèn)為“這件事并不是錯的”；要么自己不去做這件事。顯然，后者是不可能的。

　　所以我們只能告訴自己，一定是新的論據(jù)有問題，我們并沒有做錯。

　　這種矛盾，心理學(xué)稱為“認(rèn)知失調(diào)”。為了解決認(rèn)知失調(diào)，我們發(fā)展出了“合理化”的解決方法。

　　“認(rèn)知失調(diào)”會導(dǎo)致什么結(jié)果呢？

　　我們看到、記住、并且接受的東西，其實(shí)絕大多數(shù)都是我們自己早已認(rèn)同的東西。

　　簡單來說，如果對于同一個問題，有對立的兩個觀點(diǎn)，而你本身持的是其中一個觀點(diǎn)（暫且稱為觀點(diǎn)A），那么，你就會發(fā)現(xiàn)：支持觀點(diǎn)A的文章好多啊，并且說得都很有道理；反而支持觀點(diǎn)B的文章不但很少，而且也沒法令人信服。

　　事實(shí)真的是這樣嗎？其實(shí)未必。很多時候，支持觀點(diǎn)A和觀點(diǎn)B的文章可能是一樣多的，觀點(diǎn)也一樣有力，只是因?yàn)槟阆热霝橹鞯剡M(jìn)行了篩選，把所有不利于你立場的觀點(diǎn)都排斥在外，一律不去接受而已。

　　再舉個簡單的例子：

　　我有一個朋友，前幾年P(guān)2P大火的時候，也跟進(jìn)買了一些，據(jù)說年化收益15%——實(shí)際上有點(diǎn)金融常識的人都會知道，長期穩(wěn)定年化15%收益是根本不可能的。這種平臺只是靠著資本在硬撐著，一旦出了什么漏子，資金追不回來，就是卷款潛逃的結(jié)果。

　　類似這樣的文章和新聞報道，網(wǎng)上連篇累牘，但是我們勸這位朋友的時候，他都聽不進(jìn)去。他固執(zhí)地認(rèn)為，所有的金融產(chǎn)品都有風(fēng)險，網(wǎng)上的負(fù)面評價是過分妖魔化了。

　　他甚至拿出很多的材料，來向我們列舉平臺的資質(zhì)、可靠性，說明這種新興理財方式的優(yōu)點(diǎn)，等等。

　　后來大家都知道了，互聯(lián)網(wǎng)泡沫緊縮，P2P倒了一大批。他有沒有被波及不得而知，好在投進(jìn)去的錢也不多。

　　這位朋友糊涂嗎？一點(diǎn)也不。他是985的本科+碩士生，在500強(qiáng)名企工作，智商絕對不低。但是對于這些稍微了解一下行業(yè)情況，學(xué)習(xí)一點(diǎn)基礎(chǔ)知識，就能辨別出來的東西，他卻表現(xiàn)出了極大的抗拒和排斥。

　　這其中的原因，就是前面所說的：我們只會接受我們早已認(rèn)同的東西，并且不斷地加深這種認(rèn)同。

　　這種情況，心理學(xué)稱為「動機(jī)性推理」。

　　“動機(jī)性推理”和正常“推理”的不同之處在于：正常的推理，是從一個前提出發(fā)，經(jīng)過不斷的邏輯分析和事實(shí)論證，最終得出一個結(jié)論。而“動機(jī)性推理”，則是從結(jié)論出發(fā)，努力去尋找各種能夠證明結(jié)論的材料，來強(qiáng)調(diào)結(jié)論的正確性。

　　它一般包括3個部分：

　　首先是“預(yù)設(shè)立場”。也就是說，你對一個問題的結(jié)果，有著非常強(qiáng)烈的傾向；

　　其次是“證實(shí)偏見”。在“預(yù)設(shè)立場”的情況下，你會更容易發(fā)現(xiàn)和接受與原有立場相同的證據(jù)。

　　最后是“合理化”。對于與原有立場相悖的證據(jù)，你會扭曲對它的理解，來加深和強(qiáng)化原有的立場。

　　這里不談具體立場，只是想讓大家思考一下：當(dāng)你在網(wǎng)上看到各種各樣的文章和觀點(diǎn)時——比如“加拿大佬罵人，為他辯解就是洗地”、“全世界運(yùn)動員都吃藥，只是中國被查出來而已”——諸如此類，你是能夠一碗水端平，好好對比、思考它們的論點(diǎn)和論證，還是只愿意看自己認(rèn)同的部分，而對相反的內(nèi)容不屑一顧呢？

　　有段時間，美國盛行一種“登月騙局論”，很多人持著這樣的陰謀論：美國登月是一場騙局，是好萊塢做的，目的是為了向全世界表功。他們?yōu)榇松酚薪槭碌卣页隽嗽S多證據(jù)，比如國旗在月球上迎風(fēng)飄揚(yáng)啦，照片上看見疑似道具繩索的倒影啦，太空中看不到星星啦，宇航員的動作不符合物理規(guī)律啦……諸如此類。

　　盡管時隔幾十年，學(xué)界早已公認(rèn)，登月確鑿無誤，他們指出的所謂“證據(jù)”也都可以解釋，但時至今日還是有很多人固執(zhí)地認(rèn)為，美國欺騙了全世界。

　　那么，我們該如何避免“合理化”和“動機(jī)性推理”呢？

　　一個最簡單的辦法，就是對自己抱有的觀點(diǎn)進(jìn)行反思。

　　永遠(yuǎn)不要覺得任何一個觀點(diǎn)是“理所當(dāng)然”的，一定要時刻保持審視的態(tài)度去質(zhì)問：

　　它真的是這樣嗎？

　　是否有例外情況？

　　是否牽涉利益相關(guān)？

　　是否訴諸常識、大眾、權(quán)威？

　　是否不夠全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整？

　　等等......

　　不要100%相信任何一個觀點(diǎn)。有句話說得很好：小孩子才問對錯，大人只看利益。

　　如果你一直秉承著“對錯”的觀念去思考問題，那幾乎可以肯定，100%是會碰壁的。小到個人，大到國家，都是如此。

　　另一個方法，就是主動地、有意識地去接觸相反的觀點(diǎn)和論證。

　　當(dāng)然，這里要在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，主動地去接受相反觀點(diǎn)。不要對它們抱有成見，而是要想：它們這樣說有沒有道理？跟我原有的觀點(diǎn)相比，優(yōu)點(diǎn)在哪，缺點(diǎn)在哪，看待問題的角度有哪些不同？

　　只有能夠容納兩種極端不同觀點(diǎn)的內(nèi)心，才是強(qiáng)大的內(nèi)心。